Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gerenciamento de Suprimentos e Compras

Agilizar o processo de suprimentos procurement abastecendo as necessidades dos usuários é o desafio do profissional de compras

Objetivo do Curso de Gerenciamento de Suprimentos e Compras

Este curso tem como objetivo, apresentar os fundamentos (conceitos e técnicas) sobre Gerenciamento de Suprimentos e Compras, buscando capacitar os planejadores de materiais e compradores, para implementar melhorias em seus processos táticos e operacionais, para maximizar os ganhos de produtividade e sincronizar o fornecimento dos materiais (produtivos, não produtivos, insumos e demais indiretos) com a demanda.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Gerenciamento de Suprimentos e Compras

Módulo 1 (Fundamentos e Estruturação)

·  Introdução e Contextualização dos fundamentos de Gerenciamento de Suprimentos.

·  Gestão de Requisitos e Cadastros (PDM): Padrão de Descrição de Materiais para identificação unificada.

·  Modelos de Sincronização: Colaboração na construção do Plano de Vendas e Operações (S&OP) e Gestão de Demanda.

·   Processo de Suprimento: Planejamento, execução e controle da obtenção, desde a requisição ao recebimento e pagamento.


Módulo 2 (Gestão de Estoques e Compras)

·  Gestão de Materiais e Estoques: Análise de Tipos de Demanda e o impacto nos custos logísticos.

·  Nível Ideal de Estoque: Equilíbrio entre Nível de Serviço (NS), Capital de Giro e Acuracidade.

·  Estratégias de Suprimentos e Gerenciamento por Categorias.

·  Decisões Estratégicas: Análise Make-or-Buy (Fazer ou Comprar) e os fatores de centralização versus descentralização das compras.

·  Negociação (conceitos e paradigmas) e o Perfil do Comprador Moderno.


Módulo 3 (Fornecedores, Contratos e Performance)

· Avaliação e Desenvolvimento de Fornecedores: Critérios de seleção, qualificação e ciclo de contratação e certificação.

· Gestão de Contratos (SLA): Estruturação e especificação do Service Level Agreement.

· Indicadores de Desempenho (KPI): Definição e acompanhamento de métricas cruciais na cadeia.

· Automatização e Tecnologia: Uso de eProcurement (B2B) para redução de custos administrativos e ciclos de pedido.

Benefícios

- Atualização do profissional de compras, provendo idéias, subsídios e métodos para que realize o diagnóstico e implemente diversas melhorias na gestão de compras; - Melhor atendimento aos usuários, através da agilização dos processos de aquisição, gerenciamento da qualidade e pontualidade, bem como do incremento da disponibilidade dos estoques (nível de serviço); - Redução de custos dos processos e do capital imobilizado em estoques.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Gerenciamento de Suprimentos e Compras

Profissionais de compras, suprimentos, aquisições, importações, contratos, projetos, auditoria e qualificação de fornecedores e analistas de materiais/estoques, que estejam iniciando ou que já possuem alguma experiência, e desejam aprimorar seus conhecimentos e habilidades no tema..

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Curso muito abrangente e muito bom para quem está na trajetória de Supply Chain. Diversas dicas para monitoramento de fornecedores monitoramento de estoque etc."

Thais
LITENS AUTOMOTIVE DO BRASIL LTDA (SP)

"Curso muito assertivo e bem dinâmico."

Marcel
G KT DO BRASIL LTDA (SP)

"Aperfeiçoamento nas técnicas de compras e suprimentos."

Renato
INOVA (SP)

"Um conteúdo excelente. Simplesmente super satisfeito."

Caio
DAILUS (SP)

Instrutor deste curso

O Especialista deste Curso

Os instrutores da IMAM são especialistas com larga experiência e atuantes na área

Wagner Salzano

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Este curso tem como objetivo apresentar os fundamentos conceitos e técnicas sobre Gerenciamento de Suprimentos e Compras buscando capacitar os planejadores de materiais e compradores para implementar melhorias em seus processos táticos e operacionais para maximizar os ganhos de produtividade e sincronizar o fornecimento dos materiais produtivos não produtivos insumos e demais indiretos com a demanda.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

- Atualização do profissional de compras provendo idéias subsídios e métodos para que realize o diagnóstico e implemente diversas melhorias na gestão de compras; - Melhor atendimento aos usuários através da agilização dos processos de aquisição gerenciamento da qualidade e pontualidade bem como do incremento da disponibilidade dos estoques nível de serviço; - Redução de custos dos processos e do capital imobilizado em estoques.
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