Curso de Gestão de Acuracidade

Conscientizar os participantes da importância da acuracidade dos saldos de estoque nos dias de hoje, quando as organizações investem milhares de reais em um sistema ERP, descentralizando o controle das suas informações e os impactos desta decisão na qualidade das mesmas.  Veremos que a baixa acuracidade afeta não só a logística, mas a contabilidade, os custos e principalmente o atendimento aos clientes. Transmitir uma metodologia consagrada para elaboração de um plano consistente de ataque as causas da falta de acuracidade.

1º Dia

• A importância da qualidade das informações na era dos ERP´s;
• O que os executivos esperam dos ERP´s;
• O conceito de acuracidade dos saldos de estoque;
• Os efeitos da baixa acuracidade no atendimento aos clientes e no giro dos estoques;
• Metodologia para implementar a Gestão da Acuracidade;
• Introdução à organização dos almoxarifados;
• Estudo de Caso: Adequação do layout para a melhoria da acuracidade;
• A importância dos sistemas de identificação dos materiais: código de barras, RFID – “Radio Frequency Identification” e Identificação por Imagem
• O novo papel do inventário;
• Técnicas para implementar o inventário rotativo;
• Utilizando as classificações PQR e ABC para construir o Plano de Contagem
• Dinâmica 1: elaboração do plano de contagem;
• Análise da Divergência
• Cálculo da Divergência

2º Dia

• A visão do processo;
• Processos x Departamentos: Porque a Visão de Empresa Horizontal favorece a acuracidade
• Mapeamento de processos;
• Dinâmica: Mapeamento dos processos com o foco na melhoria da acuracidade;
• As diversas causas geradoras da baixa acuracidade:
• Suprimentos;
• PPCP;
• Armazenagem;
• Embalagem;
• Transporte;
• Engenharia;
• TI;
• Análise de Problemas
• Relacionando as causas e os efeitos dos diversos problemas que geram baixa acuracidade;
• Dinâmica: Como montar uma Árvore da Realidade Atual (ARA);
• Montando um projeto para aumentar a acuracidade;
• Priorizando as propostas para aumento da acuracidade;
• Dinâmica: Como montar um plano integrado para aumentar a acuracidade;
• Estudo de caso: Implementação de programa para a melhoria da acuracidade.

Aprenda a controlar, planejar e medir constantemente a acuracidade dos saldos, a fim de aumentá-la de forma contínua e consistente na sua organização, para reduzir seus estoques e aumentar o nível de serviço de seus clientes.

Gerentes de Logística e Materiais, Analistas e Planejadores de Materiais, Analistas de PPCP/M, Compras e outras pessoas que atuam direta ou indiretamente com a gestão dos estoques ou que dependam da qualidade dos saldos de estoque, tais como: contabilidade, controladoria, produção, entre outros.