Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gestão Operacional com Simuladores

A simulação computacional é uma poderosa ferramenta quando de fala em Supply Chain, Logística e Intralogística. Em 1986, o time da IMAM começou a utilizá-la em projetos, muito mais voltados ao planejamento operacional, mas com o passar dos anos, seus benefícios para a gestão operacional começaram a ficar mais evidentes. Poucos ainda a utilizam com este objetivo e por isso, venha se aprofundar no mundo da simulação

Objetivo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

 Preparar profissionais para identificar oportunidades de redução de custos e tempo por meio da simulação;
 Aprender como testar e analisar operações virtuais antes de implementar, sem colocar em risco pessoas ou o meio ambiente.
 Entender como a simulação auxilia na identificação de falhas e pontos críticos da operação e permite avaliar diferentes cenários e alternativas antes de tomar decisões definitivas;
 Aprender a estudar e analisar sistemas complexos que seriam difíceis ou impossíveis de serem analisados experimentalmente.

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

  1. Módulo 1 (Introdução)
  2.  Gestão de operações: princípios básicos;
  3.  O que são simuladores (planejamento e gestão);
  4.  Quais seus benefícios e limitações?
  5.  Por que simuladores na Gestão Operacional (quais são os ganhos).
  6. Módulo 2 (Modelagem de processos)
  7.  Identificando e mapeando os processos;
  8.  Levantamento de dados (estudos de tempos e métodos, gargalos e os cuidados necessários);
  9.  Diagramação de processos e validação do modelo operacional;
  10. Módulo 3 (Construindo o simulador)
  11.  Que tipo de software vale utilizar em função dos objetivos?
  12.  Aplicações práticas da Simulação na Gestão Operacional em projetos;
  13.  Tipos: Simulação de processos de produção, logística e distribuição, filas e atendimento etc.
  14. Módulo 4 (Responsabilidades da Simulação)
  15.  Considerações de ética e responsabilidade na construção e utilização de simuladores na gestão operacional;
  16.  Divulgando resultados da simulação (nível de erro);
  17.  Qual o impacto da simulação na segurança e bem-estar do pessoal operacional.

Benefícios do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

 Operação com um elevado nível de eficiência operacional;
 Bem-estar pessoal e maior segurança operacional;
 Maior eficiência na todada de decisão diária em função da variabilidade da demanda operacional;
 Melhor visibilidade de todos na gestão diária.

Público-Alvo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

 Operadores e Usuários: conscientizar e contribuir para que entendam o apoio que a solução oferece;
 Técnicos e Analistas: identificar os caminhos viáveis para a otimização operacional (“what-if analysis”);
 Gerentes e Diretores: melhoria na tomada de decisões, principalmente para um adequado dimensionamento de equipes no dia a dia operacional;
 Outros profissionais: qualquer profissional pode compreender como os simuladores podem contribuir com a excelência operacional.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" Excelente curso, aprendi muito! Ótima explicação, ficou tudo muito claro. "
Evelyn
TOTAL QUIMICA LTDA (SP)
" Pude ver meu dia a dia sobre outra ótica, aprendi coisas novas, relembrei temas já estudados e saí do curso com sede de colocar tudo em prática! "
Guilherme
BRASILATA SA EMBALAGENS METALICAS (SP)
" Uma boa experiência, valeu a pena o dia, pela troca e conhecimento aprofundado no método de melhoria. "
Aline
CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE MARINGA (PR)
" Excelente curso. O instrutor possui uma ótima didática, apresenta casos reais da indústria brasileira, além de informações técnicas e teóricas muito bem embasadas com indicações de literaturas de apoio. "
Andre
MAQUINAS AGRICOLAS JACTO SA (SP)

Categoria

Cursos na mesma categoria

Automação e Tecnologia em Supply Chain
Conectividade em Embalagens
IA Aplicada na Supply Chain
Logística 4.0/5.0
Melhores Práticas na Intralogística (Tecnologia e Gestão)
Orquestração na Logística ( Planejamento Avançado )
Roadmap Tecnológico para a Supply Chain

Faça este curso em sua empresa

Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
{{modalConsulte}} {{ajaxSpinner}}