Curso de Gestão Operacional com Simuladores
A simulação computacional é uma poderosa ferramenta quando de fala em Supply Chain Logística e Intralogística. Em 1986 o time da IMAM começou a utilizá-la em projetos muito mais voltados ao planejamento operacional mas com o passar dos anos seus benefícios para a gestão operacional começaram a ficar mais evidentes. Poucos ainda a utilizam com este objetivo e por isso venha se aprofundar no mundo da simulação
Objetivo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores
Preparar profissionais para identificar oportunidades de redução de custos e tempo por meio da simulação;
Aprender como testar e analisar operações virtuais antes de implementar, sem colocar em risco pessoas ou o meio ambiente.
Entender como a simulação auxilia na identificação de falhas e pontos críticos da operação e permite avaliar diferentes cenários e alternativas antes de tomar decisões definitivas;
Aprender a estudar e analisar sistemas complexos que seriam difíceis ou impossíveis de serem analisados experimentalmente.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Gestão Operacional com Simuladores
Módulo 1 (Introdução)
Gestão de operações: princípios básicos;
O que são simuladores (planejamento e gestão);
Quais seus benefícios e limitações?
Por que simuladores na Gestão Operacional (quais são os ganhos).
Módulo 2 (Modelagem de processos)
Identificando e mapeando os processos;
Levantamento de dados (estudos de tempos e métodos, gargalos e os cuidados necessários);
Diagramação de processos e validação do modelo operacional;
Módulo 3 (Construindo o simulador)
Que tipo de software vale utilizar em função dos objetivos?
Aplicações práticas da Simulação na Gestão Operacional em projetos;
Tipos: Simulação de processos de produção, logística e distribuição, filas e atendimento etc.
Módulo 4 (Responsabilidades da Simulação)
Considerações de ética e responsabilidade na construção e utilização de simuladores na gestão operacional;
Divulgando resultados da simulação (nível de erro);
Qual o impacto da simulação na segurança e bem-estar do pessoal operacional.
Benefícios
Operação com um elevado nível de eficiência operacional;
Bem-estar pessoal e maior segurança operacional;
Maior eficiência na todada de decisão diária em função da variabilidade da demanda operacional;
Melhor visibilidade de todos na gestão diária.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores
Operadores e Usuários: conscientizar e contribuir para que entendam o apoio que a solução oferece;
Técnicos e Analistas: identificar os caminhos viáveis para a otimização operacional (“what-if analysis”);
Gerentes e Diretores: melhoria na tomada de decisões, principalmente para um adequado dimensionamento de equipes no dia a dia operacional;
Outros profissionais: qualquer profissional pode compreender como os simuladores podem contribuir com a excelência operacional.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Aprender como testar e analisar operações virtuais antes de implementar sem colocar em risco pessoas ou o meio ambiente.
Entender como a simulação auxilia na identificação de falhas e pontos críticos da operação e permite avaliar diferentes cenários e alternativas antes de tomar decisões definitivas;
Aprender a estudar e analisar sistemas complexos que seriam difíceis ou impossíveis de serem analisados experimentalmente.
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
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Bem-estar pessoal e maior segurança operacional;
Maior eficiência na todada de decisão diária em função da variabilidade da demanda operacional;
Melhor visibilidade de todos na gestão diária.