Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gestão Operacional com Simuladores

A simulação computacional é uma poderosa ferramenta quando de fala em Supply Chain Logística e Intralogística. Em 1986 o time da IMAM começou a utilizá-la em projetos muito mais voltados ao planejamento operacional mas com o passar dos anos seus benefícios para a gestão operacional começaram a ficar mais evidentes. Poucos ainda a utilizam com este objetivo e por isso venha se aprofundar no mundo da simulação

Objetivo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

 Preparar profissionais para identificar oportunidades de redução de custos e tempo por meio da simulação;
 Aprender como testar e analisar operações virtuais antes de implementar, sem colocar em risco pessoas ou o meio ambiente.
 Entender como a simulação auxilia na identificação de falhas e pontos críticos da operação e permite avaliar diferentes cenários e alternativas antes de tomar decisões definitivas;
 Aprender a estudar e analisar sistemas complexos que seriam difíceis ou impossíveis de serem analisados experimentalmente.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

Módulo 1 (Introdução)

 Gestão de operações: princípios básicos;

 O que são simuladores (planejamento e gestão);

 Quais seus benefícios e limitações?

 Por que simuladores na Gestão Operacional (quais são os ganhos).

Módulo 2 (Modelagem de processos)

 Identificando e mapeando os processos;

 Levantamento de dados (estudos de tempos e métodos, gargalos e os cuidados necessários);

 Diagramação de processos e validação do modelo operacional;

Módulo 3 (Construindo o simulador)

 Que tipo de software vale utilizar em função dos objetivos?

 Aplicações práticas da Simulação na Gestão Operacional em projetos;

 Tipos: Simulação de processos de produção, logística e distribuição, filas e atendimento etc.

Módulo 4 (Responsabilidades da Simulação)

 Considerações de ética e responsabilidade na construção e utilização de simuladores na gestão operacional;

 Divulgando resultados da simulação (nível de erro);

 Qual o impacto da simulação na segurança e bem-estar do pessoal operacional.


Benefícios

 Operação com um elevado nível de eficiência operacional;
 Bem-estar pessoal e maior segurança operacional;
 Maior eficiência na todada de decisão diária em função da variabilidade da demanda operacional;
 Melhor visibilidade de todos na gestão diária.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Gestão Operacional com Simuladores

 Operadores e Usuários: conscientizar e contribuir para que entendam o apoio que a solução oferece;
 Técnicos e Analistas: identificar os caminhos viáveis para a otimização operacional (“what-if analysis”);
 Gerentes e Diretores: melhoria na tomada de decisões, principalmente para um adequado dimensionamento de equipes no dia a dia operacional;
 Outros profissionais: qualquer profissional pode compreender como os simuladores podem contribuir com a excelência operacional.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."

Igor
TECHNIPFMC DO BRASIL LTDA (RJ)

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

 Preparar profissionais para identificar oportunidades de redução de custos e tempo por meio da simulação;
 Aprender como testar e analisar operações virtuais antes de implementar sem colocar em risco pessoas ou o meio ambiente.
 Entender como a simulação auxilia na identificação de falhas e pontos críticos da operação e permite avaliar diferentes cenários e alternativas antes de tomar decisões definitivas;
 Aprender a estudar e analisar sistemas complexos que seriam difíceis ou impossíveis de serem analisados experimentalmente.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

 Operação com um elevado nível de eficiência operacional;
 Bem-estar pessoal e maior segurança operacional;
 Maior eficiência na todada de decisão diária em função da variabilidade da demanda operacional;
 Melhor visibilidade de todos na gestão diária.
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