Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Gestão Por Processos

A gestão por processos é uma ferramenta que proporciona melhoria contínua eficiência e eficácia no desempenho de atividades produtos ou serviços. A organização para atuar por processos deve migrar da sua estrutura atual-convencional de departamentos para este conceito contemporâneo-atualizado de gestão. A gestão por processos é parte integrante da Norma ISO 9001 e demonstra que a partir desta implantação a organização desenvolve a metodologia de melhoria contínua PDCA.

Objetivo do Curso de Gestão Por Processos

Apresentar aos participantes o conceito e os meios para a implantação da gestão por processos, possibilitando que a organização defina seus processos principais, de suporte e gestão.Apresentar o conceito de ?fábrica oculta?, possibilitando a identificação de atividades que não agregam valor, incluindo oportunidades frequentes de melhoria (PDCA).

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Por Processos

  1. - Tipos de estruturas organizacionais (produto & serviço);
  2. - Estrutura Funcional (comando e controle) - Gerenciamento por Processos (visão e comprometimento);
  3. - Definindo o processo;
  4. - Identificando os Processos Críticos;
  5. - Abordagem de processo do ponto de vista da ABNT NBR ISO 9001:2015;
  6. - Gestão do Processo - metodologia para avaliação contínua, análise e melhoria da performance;
  7. - Mapeamento dos Processos - fluxo do processo - Fornecedor, Entrada, Processo, Saída, Cliente;
  8. - Monitoramento dos Processos;
  9. - Melhoria de um Processo - controle e capacidade;
  10. - Exemplo de um Diagrama Funcional x Simplificação de um Processo;
  11. - Dinâmica em grupos - atividade de fixação dos conceitos apresentados - caracterização de um
  12. Processo a ser melhorado, desenhando o fluxograma, análise das principais causas de melhoria,
  13. Resultado da análise, propostas de melhoria.

Benefícios

Capacitar os participantes nas melhores práticas de gestão por processos de negócios e apresentar uma visão com detalhes sobre as características desta gestão, incluindo orientações aos participantes de como modelar a sua cadeia de processos, além da definição de pontos críticos por meio de metodologias/ferramentas.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Gestão Por Processos

Líderes de Departamentos e/ou áreas afins, Analistas, Técnicos, Supervisores, Coordenadores, Gerentes, Diretores, Supervisores das áreas operacionais/administrativas.Todos os envolvidos com esta nova necessidade, profissionais de TI, contabilidade, fiscal, logística, produção e engenharia..

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

"MUITO SATISFEITO ATENDEU AS MINHAS ESPECTATIVAS E ATENDEU AS MINHAS NECESSIDADES"

Cicero
CRM COMERCIO DE PECAS TECNICAS LTDA. (SP)

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Perguntas Frequentes

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Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
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Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
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