Curso de Governança Criativa

1. Apresentar, de forma consistente, novos caminhos (produtos/serviços) vencedores para o acionista visualizar novas oportunidades de investimento; 2. Despertar o espírito inovador e empreendedor que já fez parte da história da empresa, mas que estava adormecido; 3. Envolver todos (P ao P - do Porteiro ao Presidente) no processo de crença na Visão, Missão e Valores do Negócio. 4. Fazer um alinhamento do negócio com a Inovação Contínua a partir de uma rotina de trabalho baseada em pilares chaves de governança.

A governança corporativa + projetos + criativa; · Inovação, Quebra de Paradigmas, Disrupção e Exaptação; · Cenários conservadores vs. Arrojados (DEFESA vs ATAQUE); · GOVERNANÇA CRIATIVA DE NEGÓCIOS · Por que empresas que são referências em Excelência Operacional podem fechar as portas? · Design Thinking e a 'Governança Criativa de Negócios'; · Método de Gestão Integrada "FUTURE MAKER" - Construindo o Futuro; Planejamento estratégico (ex.: Canvas Model); Branding (ex.: Redesenho da marca); Inovação (ex.: Design Thinking - Inclui produtos, processos de manufatura e logística etc.); Marketing (ex.: Mídias Sociais); Experiências da Marca (ex.: New Supply Chain Experiences). · Do ideal de futuro para a realidade presente; · Planejar o negócio para o curto, médio e longo prazo; · Quem deve adotar? · Negócios Inspiradores; · Quem toma decisão? · Estudos de Casos práticos em empresas no Brasil no mais diversos segmentos.

- Aumentar o retorno sobre os investimentos; - Melhorar a lucratividade do negócio; - Desenvolver o espírito inovador no negócio; - Incentivar o desenvolvimento de uma equipe interna de empreendedores; - Melhorar o desempenho do negócio como um todo.

Todas as pessoas ligadas direta ou indiretamente com a inovação dos negócios.