Curso de Aperfeiçoamento

Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )

12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P (do Presidente ao Porteiro) na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica, mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.

Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )

Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.

Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )

  1. . O Modelo Toyota de Gestão;
  2. . O conceito do Hoshin Kanri;
  3. . Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
  4. . Desdobramento das estratégias em indicadores;
  5. - Plano de comunicação das ações.
  6. - Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária
  7. - Sistematizando a Gestão Diária;
  8. - Gestão Diária & Gemba Walking
  9. - O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais

Benefícios do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )

Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.

Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI ( da Estratégia à Operação )

Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.

Depoimentos

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" Conteúdo prático e totalmente aplicável. "
Rodrigo
NGK NTK (SP)
" Ótimo. "
Eric
BOEHLER (SP)

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Perguntas Frequentes

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