Curso de Aperfeiçoamento

Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação

12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P do Presidente ao Porteiro na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.

Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação

Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação

  • . O Modelo Toyota de Gestão;
  • . O conceito do Hoshin Kanri;
  • . Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
  • . Desdobramento das estratégias em indicadores;
  • - Plano de comunicação das ações.
  • - Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária
  • - Sistematizando a Gestão Diária;
  • - Gestão Diária & Gemba Walking
  • - O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais

Benefícios

Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação

Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Conteúdo prático e totalmente aplicável."

Rodrigo
NGK NTK (SP)

"Ótimo."

Eric
BOEHLER (SP)

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Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
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Aprender uma sistemática simples mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos táticos e operacionais que envolve a todos na organização.
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