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12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P (do Presidente ao Porteiro) na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica, mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.

Curso de Aperfeiçoamento

HOSHIN KANRI - DA ESTRATÉGIA À OPERAÇÃO

Objetivo

Objetivo

Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.

Apresentado

O que será apresentado

. O Modelo Toyota de Gestão;

. O conceito do Hoshin Kanri;

. Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;

. Desdobramento das estratégias em indicadores;

- Plano de comunicação das ações.

- Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária

- Sistematizando a Gestão Diária;

- Gestão Diária & Gemba Walking

- O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais

Benefícios

Benefícios

Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.

Participante

Quem deve participar

Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Promoção válida para as 5 primeiras inscrições nesta data

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Curso Aberto Presencial

Duração : #duracao

Desconto de 10%  (Para três ou mais participantes da mesma empresa no mesmo curso)

Horário : #horario

Material Didático                                             

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