
Curso de Aperfeiçoamento
Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação
12 em cada 10 Empresas tem oportunidades de melhorar sua gestão. A maior dificuldade é sistematizar um modelo que independa de uma ou de poucas pessoas para funcionar. Como as Empresas estão alinhando seus esforços do P ao P do Presidente ao Porteiro na direção de uma maior competitividade. Como desenvolver uma gestão que seja estratégica mas ao mesmo tempo aplicada até os níveis operacionais e medida ao longo do tempo.
Objetivo do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação
Aprender uma metodologia consagrada e efetiva de gestão prática em todos os níveis da organização rumo a competitividade.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação
- . O Modelo Toyota de Gestão;
- . O conceito do Hoshin Kanri;
- . Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos e operacionais;
- . Desdobramento das estratégias em indicadores;
- - Plano de comunicação das ações.
- - Gestão PDCA & SDCA; - Gestão Diária
- - Sistematizando a Gestão Diária;
- - Gestão Diária & Gemba Walking
- - O novo Papel dos Gestores e Lideres operacionais
Benefícios
Aprender uma sistemática simples, mas muito eficaz de planejamento e gestão estratégicos, táticos e operacionais que envolve a todos na organização.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de HOSHIN KANRI da Estratégia à Operação
Diretores, gerentes, analistas e gestores de maneira geral.
Depoimentos
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- Plano Diretor,
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