Módulo 1 – Contextualização

- Competitividade: a regra do jogo;

- Modelos de Gestão Competitiva e as lições aprendidas pelas empresas brasileiras nos últimos 35 anos;

- A importância da tecnologia na busca das Melhores Práticas para otimização dos processos;

- Onde estamos na Evolução Tecnológica aplicada a toda cadeia de suprimentos;

Módulo 2 – A evolução da Gestão LEAN

- Desdobrando os modelos de gestão competitiva;

- Aplicando tecnologia na Gestão LEAN;

- Automatizando Perdas ou Valor?

- Quais ferramentas Lean foram priorizadas no Brasil e em sua empresa?

- Dinâmica: Construindo preliminarmente o modelo de gestão da nossa empresa.

Módulo 3 – O poder dos Algoritmos

- O desafio da otimização por meio da tecnologia;

- Dinâmica: dimensionando equipes operacionais;

- Comparando algoritmos;

Módulo 4 – Estratégias de Evolução Digital em ambientes LEAN

- Onde estamos e para Onde vamos nos ambientes “LEAN”?

- Dinâmica: Análise Sistêmica: Entendendo a situação atual;

- Efeitos Indesejáveis – todo efeito tem uma causa (5 PQs, Espinha de Peixe...);

Módulo 5 – Inovação e Disrupção

- A Indústria 4.0 propriamente dita (nascimento e evolução da aplicação);

- Tendências na Indústria Digital e a participação das pessoas;

- Inovação ou conservadorismo: operações que funcionam... bom ou ruim?

- Riscos da inovação – devemos arriscar?

Módulo 6 – Do planejamento à ação

- Oportunidades atuais (“Quick Wins”) por meio da Indústria 4.0

- Impacto da qualidade de informação, conectividade, sistemas de apoio à decisão e sistemas autônomos no ambiente LEAN;

- Kaizen 4.0: barreiras e desafios para acelerar o Kaizen no ambiente tecnológico;

- Pontos críticos na Gestão da Rotina.