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A excelência da gestão física inicia-se com um bom recebimento e inspeção de materiais.

Curso de Aperfeiçoamento

INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS

Objetivo

Objetivo

Ampliar o conhecimento dos gestores no que se refere à administração de materiais (controle, recebimento, inspeção, liberação) de forma rápida e segura, conforme o sistema de qualidade exigido pela empresa. Da aquisição do produto até o seu uso pelo cliente, por meio da abordagem conceitual e de gestão dos diversos aspectos da cadeia de suprimentos e seus impactos no sistema de serviços na gestão industrial, atacados, varejo, supermercados, operações nos centros de distribuição e na gestão de transportes.  

Apresentado

O que será apresentado

 

Introdução a Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain)

- Conceitos básicos.

- Complexidade operacional.

- Aspectos fundamentais.

- Cadeia de suprimento e serviços na área Industrial, Varejo, Atacado, CDs.

 

  Recebimento de Materiais

- Tipos de Materiais, produtivos e não produtivos.

- Exigências documentais, Check List das Atividades de Recebimento.

- Atribuições básicas do Recebimento de Materiais.

- Fluxo do Recebimento de Materiais.

- Interfaces, sistema de Recebimento de Materiais.

- Cuidados antes de receber os materiais "teste de raciocínio" o que analisar antes?

- O que verificar exatamente no Check List das atividades de Recebimento.

 

Estratégias para administrar o controle de estoques

- Nível e qualidade de Atendimento.

- Como assegurar o Recebimento de Materiais.

- Pontualidade e agilidade, identificação dos materiais.

- Condições de Recebimento avaliando a quantidade e qualidade dos materiais.

- Descarga do Material correto.

- Fatores que interferem no estoque na Gestão de Recebimento dos Materiais.

- Recusa de Recebimento - o que analisar estrategicamente antes de recusar?

- Armazenagem, distribuição, FIFO, WMS, RFID, movimentação de materiais.

- Orientações práticas para os Operadores de Empilhadeiras, técnicas de segurança.

 

Inspeção de Recebimento de Materiais

- Qualidade assegurada e Certificado de qualidade.

- Controle Quantitativo: Características dimensionais, e especificas.

- Parâmetros de controle e restrição de especificação das embalagens.

- Condições de estocagem, armazenagem, recebimento, movimentação, oque controlar?

- Tempo de recebimento e inspeção favorável as necessidades do PCP.

- Retirada de amostra, inspeção de amostra visual, dimensional, ensaios, teste, resultado.

- NBRs 5426 e 5429 inspeção por atributos e variáveis, relatório técnico de inspeção.

- Aprovação ou rejeição do lote? O que devo analisar nesse cenário para o gestor?

- Sistema de identificação dos materiais recebidos pendente e aprovados, rejeitado.

- Sistema de Rastreabilidade, adequação dos produtos importação e exportação.

 

Finalização do Recebimento de Materiais - Regularização

- Organização e objetivos.

- Abertura de relatório de Recebimento - distribuição aos envolvidos.

- Entrada do material no estoque.

- Devolução do material ao fornecedor, o que devo analisar?

- Como funciona o fluxo de devolução do material ao Fornecedor.

- Trabalhar em conjunto.

- Gestão de Fornecedores e baixa do pedido de compra, desvio da engenharia.

- Protocolo Logístico aplicado no desenvolvimento de Fornecedores "Projeto".

 

Qualificação e classificação de fornecedores

- Planejamento de auditorias de qualidade.

- Índice de desempenho de fornecedores, propondo melhorias para o desempenho.

- Cálculo do Índice PPM

 

Gerenciamento de resíduos de serviços industrial, varejo, atacado

- Logística Reversa.

- Plano de gerenciamento de resíduos de serviços.

- Responsabilidades.

- Quebra de Produtos ( procedimentos corretos para evitar esse prejuízo).

- Cumprimento das normas de segurança do trabalho, organização, padronização.

Benefícios

Benefícios

Ao final do treinamento os participantes terão adquirido uma percepção da importância da logística de controles e inspeção de materiais para atingir as exigências de um mercado caracterizado pela globalização.

Participante

Quem deve participar

Encarregados, Supervisores, Chefes e Gestores Industriais da área de Recebimento, Almoxarifado e Gestão de Materiais e Logística, responsáveis pelo Planejamento, PCP, profissionais envolvidos nos processos logísticos.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Desconto de 10%  (Para três ou mais participantes da mesma empresa no mesmo curso)

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