Curso de Kanban (Sistema de Controle da Produção e de Materiais)

Apresentar a estratégia de “puxar” a produção e os materiais com o uso do Sistema Kanban para reduzir os estoques, fluidizar o fluxo de materiais entre as estações de trabalho e aumentar a produtividade expondo os problemas (perdas), proporcionando uma priorização das ações a serem tomadas.

• Introdução: A Ferramenta Kanban e seu papel na eliminação das perdas;
• Tipos de Kanban;
• Controle dos materiais com Kanban (Kanban de movimentação);
• Controle da produção com Kanbans (Kanban de produção);
• Dimensionamento do número de Kanbans;
• Regras de funcionamento do Kanban;
• Simulação com o painel Porta Kanban;
• Derivações do Kanban (Disparo, Pert, ...);
• Desenhando seu processo com Kanban;
• A evolução do Kanban (Eletrônico, RFID, entre outros);
• Kanban nos diversos ambientes de produção (repetitiva, indústrias de processo, sob encomenda, projeto, etc.);
• Vantagens do Kanban;
• PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) com o Kanban;
• Kanban x MRP;
• Metodologia de implementação do Sistema Kanban;
• Cases de sucesso.
• Dinâmicas em grupo: Dimensionamento e implementação do kanban em um processo (simulação com quadro, cartões e peças tipo lego);

• O participante entenderá os princípios do Sistema Kanban, que proporcionou a inúmeras empresas a redução drástica de seus estoques, otimização do fluxo de produção, redução das perdas (atividades que não agregam valor ao produto e nem ao serviço) e aumento da flexibilidade.
• Aprenderá a dimensionar o número de Kanbans na sua empresa, implementar e auditar o sistema.

Profissionais de qualquer tipo de indústria ligados à Manufatura, Produção, Logística, Engenharia Industrial, Métodos e Processos e PPCP, que tenham como objetivos melhorar os níveis atuais de serviço ao cliente e aumentar a produtividade.