Objetivo do Curso de Liderança no Chão de Fábrica
Aprenda como tornar seus líderes grandes multiplicadores da Filosofia Lean na sua Empresa, através da melhoria contínua A3.
Curso de Liderança no Chão de Fábrica
De chefes para líderes (treinadores)
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Liderança no Chão de Fábrica
- A Filosofia Lean;
- Perdas vs. Valor Agregado;
- O que é liderança?;
- Diferenças na gestão lean e a tradicional;
- O papel do A3 na formação da liderança LEAN;
- Dinâmica: Desenhando seu A3;
- O papel das lideranças nos Projetos de LEAN;
- Como conscientizá-los da importância das mudanças;
- Como envolvê-los na implementação;
- Como comprometê-los com o sucesso da implementação;
- O papel do Hoshin Kanri na elaboração dos indicadores e metas operacionais;
- Como desenvolvê-los e torná-los os grandes multiplicadores do LEAN na sua Empresa;
- A estrutura de implementação do Projeto LEAN;
- Planejando a implementação com os líderes;
- A importância da comunicação no ambiente enxuto (Lean);
- Comunicação e gestão à vista.
Benefícios
- Implementar a "disciplina operacional oriental";
- Reduzir a variabilidade das operações;
- Comunicar de forma clara e objetiva os problemas/oportunidades;
- Promover o treinamento "cruzado" na medida em que todos têm acesso à informação;
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Liderança no Chão de Fábrica
Profissionais envolvidos com a excelência das operações, tais como: Operadores, analistas, engenheiros, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
“Curso bem explicativo, e com conteúdos que com certeza iremos aplicar.”
“É um curso bem produtivo, ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários”
“TREINAMENTO MUITO BOM, PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS.”
“Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!”
Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Aprenda como tornar seus líderes grandes multiplicadores da Filosofia Lean na sua Empresa, através da melhoria contínua A3.
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
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Plano Diretor.
A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
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- Implementar a "disciplina operacional oriental";
- Reduzir a variabilidade das operações;
- Comunicar de forma clara e objetiva os problemas/oportunidades;
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