Curso de Logistica Aplicada ao Varejo de Moda Operacoes, Estoque e Distribuicao

Capacitar gestores e profissionais de logística a compreenderem e aplicarem os fundamentos logísticos no varejo de moda, com foco na gestão eficiente de estoques, operações e transportes, considerando as especificidades do setor e os desafios da multicanalidade.

Módulo 1: Fundamentos da Logística no Varejo de Moda

·         A cadeia de suprimentos no varejo de moda e suas particularidades

·         O papel estratégico da logística para a experiência do cliente

·         Sortimento, mix de produtos e impactos operacionais

·         Fluxo físico e informacional: visão ponta a ponta

·         Operações multicanais: loja física, e-commerce e integração de canais

·         Discussão orientada: "Desafios do dia a dia na operação logística de moda"

Módulo 2: Gestão de Estoques e Operações nos Canais Físico e Digital

·         Conceitos de giro, cobertura, sazonalidade e estoque ideal

·         Processos no CD: recebimento, armazenagem, separação e expedição

·         Estratégias de reposição para lojas físicas e e-commerce

·         Logística reversa: boas práticas para devoluções e trocas

·         Acuracidade e inventário: contagem cíclica e periodicidade

·         Destaque prático: Aplicação do WMS e integração com ERP

Módulo 3: Transporte, Fretes e Negociação no Varejo de Moda

·         Tipos de transporte no varejo de moda: B2B e e-commerce

·         Planejamento de transportes: custos, prazos e modais

·         Gestão de fretes: cubagem, roteirização e prazos

·         Logística reversa e impactos no custo total

·         Estratégias para negociação com transportadoras e TMS

·         Estudo de caso prático: Redução de custos com renegociação de fretes

Módulo 4: Indicadores de Desempenho e Tomada de Decisão

·         KPIs essenciais: OTIF, Custo por Pedido, Produtividade por operador, SLA de expedição de pedidos

·         Acompanhamento da operação com dashboards logísticos

·         Melhoria contínua: ações baseadas em dados operacionais

·         Dinâmica: “Desafio dos Indicadores – Diagnóstico e Plano de Ação”

Os participantes estarão aptos a analisar e propor melhorias nos processos logísticos do varejo de moda, com domínio sobre controle de estoque, transporte, abastecimento e monitoramento de desempenho por indicadores-chave.

- Coordenadores, supervisores e analistas de logística

- Profissionais de supply chain no varejo de moda

- Gestores de centros de distribuição, transporte e e-commerce

- Profissionais em transição para o setor varejista de moda