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“Aprenda a solucionar problemas nos seus processos empresariais com técnicas consagradas”  

Curso de Aperfeiçoamento

MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS

Objetivo

Objetivo

Apresentar com foco prático e aplicável no dia a dia das empresas, técnicas eficientes, consagradas e atuais que permitam resolver problemas nos mais diversos níveis da organização.

Apresentado

O que será apresentado

- Conceito de Problema - o que é um problema, como tratar os desvios entre resultados previstos e reais;

- Conformidade e Normas de Qualidade - entendendo a abrangência geral das normas ISO e OHSAS em ambiente de solução de problemas;

- Ciclo PDCA - sua origem, conceitos e contribuição para solução dos problemas;

- Método dos 5 Porquês - metodologia simples, para questionamentos e tratativa preliminar de problemas;

- As 7 Ferramentas Clássicas - Histograma, Pareto, Cartas de Controle e demais técnicas desenvolvidas por Ishikawa e Deming, que deram origem aos mais modernos conceitos de qualidade e tratativa de problemas;

- Mapeamento de Processos - como entender a origem dos problemas através do entendimento detalhado de como as coisas acontecem no dia a dia da organização;

-Análise Sistêmica - a contribuição de Eliahu Goldratt em sua Teoria das Restrições, na busca e tratamento das causas raízes;

- Planejamento 5W 2H - uma técnica efetiva para planejamento e implementação de ações de melhoria para solução de problemas;

- DMAIC - como se tratam e resolvem problemas em um ambiente 6 Sigma;

- FMEA - entendendo a contribuição desta ferramenta muito usada na indústria automotiva, que pode ser aplicada nos mais diversos segmentos de negócio;

- Método GUT de Priorização - uma forma de priorização de ações na solução de problemas;

- Método MASP 8D - consagrada ferramenta de tratamento e solução de problemas, considerando uma linha de ação até a conclusão.

Benefícios

Benefícios

Capacitar os participantes com metodologias claras, atualizadas e eficientes para análise e busca de soluções que possam ser aplicadas nos diversos tipos de problemas e segmentos de empresas, e sua tomada de decisão para sua efetiva solução.

Participante

Quem deve participar

Todos os profissionais da empresa que necessitem implementar metodologias para análise, remoção e prevenção de problemas.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Promoção válida para as 5 primeiras inscrições nesta data

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Duração : #duracao

Desconto de 10%  (Para três ou mais participantes da mesma empresa no mesmo curso)

Horário : #horario

Material Didático                                             

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