Curso de MTM - Método de Custeio Para Melhoria Contínua
Aprenda técnicas de LEAN para gerir sua empresa
Objetivo do Curso de MTM - Método de Custeio Para Melhoria Contínua
Para conseguirem competir a maioria das Empresas implementaram processos de melhoria contínua e excelência operacional. Normalmente estes processos são desenvolvidos a partir de metodologias consagradas, como Lean, Kaizen, WCM - World Class Manufacturing, WCL - World Class Logistics, TOC – Theory of Constraints, entre outras. Porém, os métodos de apuração de resultado continuam os mesmos, o que muitas vezes é frustrante para as Equipes e também para os Gestores. Muitas vezes os projetos acontecem de maneira totalmente “descolada” das necessidades dos negócios. O objetivo é subsidiar os envolvidos com melhoria contínua com conceitos de custos (métodos de custeio contábil e gerencial) e finanças (fluxo de caixa e capital de giro), de tal forma possam quantificar de forma mais precisa e eficaz os resultados de seus programas de melhoria contínua, bem como, alinhar as ações aos objetivos e estratégias do negócio.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de MTM - Método de Custeio Para Melhoria Contínua
- Introdução à contabilidade
- A evolução dos modelos de custos: do contábil ao gerencial.
- A diferença entre resultados econômicos & financeiros
- Introdução à contabilidade de custos
- Os diferentes modelos de custo
- Custeio por absorção (Custos Diretos e Indiretos)
- Custeio Direto (Custos Fixos e Variáveis) a base para o custeio TOC
- Custeio Lean (Custo por fluxo)
- Os diferentes tipos de resultados obtidos em programas de melhoria contínua
- Como quantificar e apresentar os resultados econômicos (exemplo: custo de mão de obra, resultados financeiros (exemplo: redução de estoques) , resultados gerenciais (exemplo: aumento de produtividade) e resultados de futuro sustentável (exemplo: ganho de capacidade produtiva).
- O impacto da redução dos estoques no ciclo de caixa das Empresas.
- Como relacionar os objetivos de um programa de melhoria contínua com as estratégias do negócio
- Hoshin Kanri – Desdobrando objetivos em metas.
Benefícios
Venha aprender com quem implementa estratégias de melhoria contínua há mais de 30 anos e já se deparou com diferentes segmentos de negócio e também, diferentes modelos de custos.Os participantes sairão do curso com uma boa noção de contabilidade de custos, e principalmente de como aumentar a precisão da apuração dos resultados obtidos em seus programas de melhoria contínua, e como melhorar o foco dos projetos, sincronizando-os com os objetivos do negócio.Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de MTM - Método de Custeio Para Melhoria Contínua
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Gerentes e Gestores que estejam envolvidos com os programas de melhoria contínua da sua Empresa.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado de especialista emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
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Perguntas Frequentes
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diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
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Inovação,
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Gestão de Estoques,
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Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
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Os participantes sairão do curso com uma boa noção de contabilidade de custos e principalmente de como aumentar a precisão da apuração dos resultados obtidos em seus programas de melhoria contínua e como melhorar o foco dos projetos sincronizando-os com os objetivos do negócio.
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz.