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Curso de Aperfeiçoamento

MÉTODO DE CUSTEIO PARA MELHORIA CONTÍNUA

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IMAM Objetivo

Objetivo

Para conseguirem competir a maioria das Empresas implementaram processos de melhoria contínua e excelência operacional. Normalmente estes processos são desenvolvidos a partir de metodologias consagradas, como Lean, Kaizen, WCM - World Class Manufacturing, WCL - World Class Logistics, TOC – Theory of Constraints, entre outras. Porém, os métodos de apuração de resultado continuam os mesmos, o que muitas vezes é frustrante para as Equipes e também para os Gestores. Muitas vezes os projetos acontecem de maneira totalmente “descolada” das necessidades dos negócios. O objetivo é subsidiar os envolvidos com melhoria contínua com conceitos de custos (métodos de custeio contábil e gerencial) e finanças (fluxo de caixa e capital de giro), de tal forma possam quantificar de forma mais precisa e eficaz os resultados de seus programas de melhoria contínua, bem como, alinhar as ações aos objetivos e estratégias do negócio. 

IMAM Apresentado

O que será apresentado

  • Introdução à contabilidade
  • A evolução dos modelos de custos: do contábil ao gerencial.
  • A diferença entre resultados econômicos & financeiros
  • Introdução à contabilidade de custos
  • Os diferentes modelos de custo
  • Custeio por absorção (Custos Diretos e Indiretos)
  • Custeio Direto (Custos Fixos e Variáveis) a base para o custeio TOC
  • Custeio Lean (Custo por fluxo)
  • Os diferentes tipos de resultados obtidos em programas de melhoria contínua
  • Como quantificar e apresentar os resultados econômicos (exemplo: custo de mão de obra, resultados financeiros (exemplo: redução de estoques) , resultados gerenciais (exemplo: aumento de produtividade) e resultados de futuro sustentável (exemplo: ganho de capacidade produtiva).
  • O impacto da redução dos estoques no ciclo de caixa das Empresas.
  • Como relacionar os objetivos de um programa de melhoria contínua com as estratégias do negócio
  • Hoshin Kanri – Desdobrando objetivos em metas.

IMAM Benefícios

Benefícios

Venha aprender com quem implementa estratégias de melhoria contínua há mais de 30 anos e já se deparou com diferentes segmentos de negócio e também, diferentes modelos de custos. Os participantes sairão do curso com uma boa noção de contabilidade de custos, e principalmente de como aumentar a precisão da apuração dos resultados obtidos em seus programas de melhoria contínua, e como melhorar o foco dos projetos, sincronizando-os com os objetivos do negócio. Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz.

IMAM Participar

Quem deve participar

Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Gerentes e Gestores que estejam envolvidos com os programas de melhoria contínua da sua Empresa.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Desconto de 10% para três ou mais participantes da mesma empresa no mesmo curso

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