Curso de Aperfeiçoamento

Curso de MTM - Method Time Measurement

Conceitos mais preciosos no estudo dos tempos de execução do trabalho.

Objetivo do Curso de MTM - Method Time Measurement

Prover ao profissional o conhecimento necessário para aplicação desta metodologia de tempos pré-determinados, para o cálculo do tempo das atividades realizadas em postos de trabalho e o uso racional dos meios de produção.

Conteúdo Programático do Curso de MTM - Method Time Measurement

  1. Introdução a metodologia de tempos pré-determinados
  2. Procedimento para realizar a análise MTM;
  3. Princípio da economia de movimentos;
  4. Estudo do movimento de alcançar e suas varáveis
  5. Casos específicos do movimento;
  6. Regras de aplicação;
  7. Modificação de direção durante o movimento;
  8. Estudo do movimento de pegar e suas variáveis
  9. Casos específicos do movimento;
  10. Regras de aplicação;
  11. Particularidades do movimento de pegar (Repegar);
  12. Estudo do movimento de mover e suas variáveis
  13. Casos específicos do movimento;
  14. Influência do esforço físico no movimento;
  15. Determinação da influência do peso;
  16. Determinação da influência do atrito;
  17. Ajuda de outras partes do corpo no movimento de alcançar e mover;
  18. Estudo do movimento de soltar e suas variáveis
  19. Casos específicos do movimento;
  20. Descrição dos fatore de influência na execução do movimento;
  21. Estudo do movimento de posicionar e suas variáveis
  22. Casos específicos do movimento;
  23. Regras de aplicação;
  24. Estudo do movimento de pressionar e suas variáveis
  25. Casos específicos do movimento;
  26. Regras de aplicação;
  27. Estudo do movimento de puxar e suas variáveis
  28. Casos específicos do movimento;
  29. Regras de aplicação;
  30. Estudo do movimento de girar e suas variáveis
  31. Casos específicos do movimento;
  32. Regras de aplicação;
  33. Estudo do movimento de Funções visuais
  34. Estudo do movimento visual;
  35. Estudo do movimento de examinar;
  36. Casos específicos e regras de aplicação;
  37. Estudo do movimento do pé
  38. Casos específicos do movimento;
  39. Regras de aplicação;
  40. Estudo do movimento da perna
  41. Casos específicos do movimento;
  42. Regras de aplicação;
  43. Estudo do movimento do corpo
  44. Movimento passo lado;
  45. Movimento de torção do corpo;
  46. Movimento de inclinar—se, endireitar o corpo;
  47. Movimento de abaixar-se, endireitar o corpo;
  48. Movimento de ajoelhar-se sobre um joelho e voltar a posição normal;
  49. Movimento de levantar-se;
  50. Movimento de andar;
  51. Combinação de movimentos
  52. Sequência de movimentos;
  53. Movimentos simultâneos;
  54. Movimentos combinados;
  55. Estudo do movimento da Ler e Escrever
  56. Casos específicos do movimento;
  57. Descrição dos fatores de influência;
  58. Regras de aplicação;
  59.  
  60. Aplicação de exercícios e dinâmicas em sala de aula

Benefícios do Curso de MTM - Method Time Measurement

Melhoria da produtividade pela utilização mais eficaz dos recursos disponíveis. Determinação dos tempos de execução das atividades realizadas no posto de trabalho.
Redução da fadiga do operador e melhoria de seu desempenho. Melhoria da qualidade do trabalho, projeto otimizado do posto de trabalho.

Público-Alvo do Curso de MTM - Method Time Measurement

Cronometristas, Cronoanalistas, pessoal dos setores de projetos, processos, métodos e planejamento pessoal de comando em qualquer ramo de atividade.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" Excelente curso, aprendi muito! Ótima explicação, ficou tudo muito claro. "
" Pude ver meu dia a dia sobre outra ótica, aprendi coisas novas, relembrei temas já estudados e saí do curso com sede de colocar tudo em prática! "
" Uma boa experiência, valeu a pena o dia, pela troca e conhecimento aprofundado no método de melhoria. "
" Excelente curso. O instrutor possui uma ótima didática, apresenta casos reais da indústria brasileira, além de informações técnicas e teóricas muito bem embasadas com indicações de literaturas de apoio. "

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Perguntas Frequentes

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