Curso de Aperfeiçoamento

Curso de PDCA - Base da Qualidade Total

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA otimizando os processos viabilizando a redução de custos e consequentemente incrementando a produtividade.

Objetivo do Curso de PDCA - Base da Qualidade Total

Apresentar o PDCA como uma ferramenta estratégica, baseada em um ciclo de desenvolvimento de diretrizes gerenciais com foco específico na melhoria contínua.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de PDCA - Base da Qualidade Total

  • Conceito macro do Ciclo PDCA (Qualidade Total);
  • O Ciclo PDCA como método gerencial de Controle dos Processos (Gestão de Talentos - Liderança);
  • A Gestão por Processos como Racionalização/Simplificação das Atividades (cultura organizacional);
  • O Ciclo PDCA sob a visão da Redução de Custos;
  • O ciclo PDCA aplicado na metodologia de solução de problemas;
  • As fases do Ciclo PDCA:
  • Plan (planejamento = fase mais importante);
  • Do (execução = quando as ações acontecem);
  • Check (verificação = monitoramento);
  • Act (agir = melhoria contínua = girar constantemente);
  • Ferramentas Clássicas da Qualidade para o monitoramento dos Processos;
  • Cuidados na Utilização do Ciclo PDCA;
  • O Ciclo PDCA como ferramenta para a excelência em Qualidade (produto, serviço, processo);
  • Dinâmica em grupos.
  •  

Benefícios

Capacitar os participantes através da solidificação do conceito do PDCA, reforçando seu objetivo principal, ou seja, transformar os processos de gestão de uma organização em processos mais ágeis, claros e robustos, ratificando que o PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de organização (pequeno, médio e grande porte), como ferramenta eficaz para alcançar um nível de gestão cada dia melhor com relação aos resultados dos negócios (gestão estratégica e otimização dos recursos).

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de PDCA - Base da Qualidade Total

Gerentes, Supervisores, Team Leaders, Coordenadores das Áreas Operacionais / Administrativas, incluindo Qualidade, Processos, Produção, Logística, Manufatura, Desenvolvimento de Novos Produtos e Gestão de Talentos / Recursos Humanos.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."

Igor
TECHNIPFMC DO BRASIL LTDA (RJ)

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

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Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Apresentar o PDCA como uma ferramenta estratégica baseada em um ciclo de desenvolvimento de diretrizes gerenciais com foco específico na melhoria contínua.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

Capacitar os participantes através da solidificação do conceito do PDCA reforçando seu objetivo principal ou seja transformar os processos de gestão de uma organização em processos mais ágeis claros e robustos ratificando que o PDCA pode ser utilizado em qualquer tipo de organização pequeno médio e grande porte como ferramenta eficaz para alcançar um nível de gestão cada dia melhor com relação aos resultados dos negócios gestão estratégica e otimização dos recursos.
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