Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Melhore o tempo de produção com estas técnicas

Objetivo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Melhorar a compreensão sobre o impacto dos levantamentos dos tempos de fabricação dos produtos nos custos diretos e indiretos, bem como conhecer algumas técnicas para determinação dos tempos e o modelo de custos por absorção.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

  1. - A importância e impacto da cronoanalise na gestão dos custos – tempo é realmente dinheiro
  2. - Como os custos diretos e indiretos se comportam em função das alterações de projetos (planos diretores, layout, métodos, postos de trabalho, etc.)
  3. - Técnicas para determinação dos tempos
  4. - Dinâmica: Tomando os tempos dos processos
  5. - Análise de tempos e custos em:
  6.           > Centros de Trabalho
  7.           > Postos de Trabalho
  8.           > Máquinas
  9.           > Linhas
  10.           > Células de Manufatura
  11.           > Mini fábricas
  12. - Noções básicas de contabilidade
  13. - Introdução à contabilidade de custos
  14. - Dinâmica: Calculando o resultado a partir dos custos industriais
  15. - Custeio por absorção
  16. - Custo dos materiais diretos
  17. - Custo da mão de obra direta
  18. - Dinâmica: Calculando os custos a partir dos tempos dos processos
  19. - Custos indiretos
  20. - Taxa Média Horária
  21. - Dinâmica: Calculando a taxa horária de produção
  22. - Porque os resultados das melhorias, nem sempre se traduzem em reduções de custos na prática?
  23. - Gestão de Custos: Planejados x Apurados.

Benefícios

Melhore a competitividade do seu negócio conhecendo as principais técnicas para medir e analisar os tempos e processos, o modelo de custos por absorção e a relação e sinergia existente entre estas duas áreas fundamentais para seu negócio prosperar.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Diretores e Gerentes Industriais, Gerentes, Coordenadores e Analistas de PPCP, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Custos, Gerentes, Coordenadores a Analistas de Engenharias Industriais ou de Processos.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

"MUITO SATISFEITO ATENDEU AS MINHAS ESPECTATIVAS E ATENDEU AS MINHAS NECESSIDADES"

Cicero
CRM COMERCIO DE PECAS TECNICAS LTDA. (SP)

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Perguntas Frequentes

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Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

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