Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Melhore o tempo de produção com estas técnicas

Objetivo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Melhorar a compreensão sobre o impacto dos levantamentos dos tempos de fabricação dos produtos nos custos diretos e indiretos, bem como conhecer algumas técnicas para determinação dos tempos e o modelo de custos por absorção.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

  • - A importância e impacto da cronoanalise na gestão dos custos – tempo é realmente dinheiro
  • - Como os custos diretos e indiretos se comportam em função das alterações de projetos (planos diretores, layout, métodos, postos de trabalho, etc.)
  • - Técnicas para determinação dos tempos
  • - Dinâmica: Tomando os tempos dos processos
  • - Análise de tempos e custos em:
  •           > Centros de Trabalho
  •           > Postos de Trabalho
  •           > Máquinas
  •           > Linhas
  •           > Células de Manufatura
  •           > Mini fábricas
  • - Noções básicas de contabilidade
  • - Introdução à contabilidade de custos
  • - Dinâmica: Calculando o resultado a partir dos custos industriais
  • - Custeio por absorção
  • - Custo dos materiais diretos
  • - Custo da mão de obra direta
  • - Dinâmica: Calculando os custos a partir dos tempos dos processos
  • - Custos indiretos
  • - Taxa Média Horária
  • - Dinâmica: Calculando a taxa horária de produção
  • - Porque os resultados das melhorias, nem sempre se traduzem em reduções de custos na prática?
  • - Gestão de Custos: Planejados x Apurados.

Benefícios

Melhore a competitividade do seu negócio conhecendo as principais técnicas para medir e analisar os tempos e processos, o modelo de custos por absorção e a relação e sinergia existente entre estas duas áreas fundamentais para seu negócio prosperar.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Planejamento de Tempos e Custos

Diretores e Gerentes Industriais, Gerentes, Coordenadores e Analistas de PPCP, Gerentes, Coordenadores e Analistas de Custos, Gerentes, Coordenadores a Analistas de Engenharias Industriais ou de Processos.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado de especialista emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."

Igor
TECHNIPFMC DO BRASIL LTDA (RJ)

"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"

Maria
MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (SP)

"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."

Andressa
SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (SP)

"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"

Marcelo
CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SP)

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Melhorar a compreensão sobre o impacto dos levantamentos dos tempos de fabricação dos produtos nos custos diretos e indiretos bem como conhecer algumas técnicas para determinação dos tempos e o modelo de custos por absorção.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

Melhore a competitividade do seu negócio conhecendo as principais técnicas para medir e analisar os tempos e processos o modelo de custos por absorção e a relação e sinergia existente entre estas duas áreas fundamentais para seu negócio prosperar.
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