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Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Potencialize os resultados obtidos em seu processo de melhoria.

Objetivo do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

  • Módulo 1: Definindo o Cenário Atual
    • Revolução e evolução industrial;
    • Gestão da qualidade e produtividade;
    • A necessidade da inovação com melhoria contínua;
  • Módulo 2: Conceitos e Filosofias
    • A diferença de técnicas e filosofias de melhoria e seus impactos na cultura organizacional;
    • Os conceitos da Teoria das Restrições (TOC) e sua influência nos sistemas de melhoria;
    • O sistema de produção enxuta (Lean) e a essência do TPS ? Sistema Toyota de Produção;
    • Seis Sigma e o conceito de redução da variabilidade;
  • Módulo 3: Técnicas e ferramentas para aplicação prática
    • ARA - Árvore da Realidade Atual;
    • Análise Bottleneck;
    • VSM - Value Stream Mapping;
    • Fábrica de Avião (dinâmica);
    • Kaizen Blitz;
    • Gestão à Vista;
    • Dinâmica dos Dados (variabilidade dos processos)
    • Método DMAIC para redução de defeitos;
  • Módulo 4: Metodologia prática para aplicação do TLS
    • Gerenciamento de processos vs. projetos;
    • Objetivos organizacionais para planejar o projeto de melhoria;
    • Dimensionamento de times e recursos para implementação;
    • Estrutura organizacional para colocar o projeto em ação;
    • A metodologia de implementação do TOC + Lean + Seis Sigma (o passo a passo);
    • Lições aprendidas em projetos de implementação.

Benefícios

Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionais. Aplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis Sigma. Dimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Técnicas e Estratégias de Produtividade Industrial

Todas as pessoas que participam de programas de melhoria de qualidade, produtividade e competitividade organizacional.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

“Curso bem explicativo, e com conteúdos que com certeza iremos aplicar.”
IGOR RANGEL DE ARAUJO LIRIO TECHNIPFMC DO BRASIL LTDA (RIO DE JANEIRO/RJ) Curso: Organização de Almoxarifados & Depósitos - (Controle e Gestão)
“É um curso bem produtivo, ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários”
MARIA GRACIENE SILVA MSA DO BRASIL EQUIPAMENTOS INSTR DE SEGURANCA LTDA (DIADEMA/SP) Curso: Técnicas e Métodos de Inventário de Materiais
“TREINAMENTO MUITO BOM, PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS.”
ANDRESSA DOS SANTOS MIRANDA SURGITEC COMERCIO E FABRICACAO DE PRODUTOS MEDICOS E HOSPITA (BOITUVA/SP) Curso: S&OP ( Planejamento de Vendas e Operações )
“Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!”
MARCELO FREIRE CNH INDUSTRIAL BRASIL LTDA (SOROCABA/SP) Curso: Planejamento e Controle da Manutenção

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Apresentar aos participantes a metodologia para aperfeiçoamento dos programas de melhoria através da abordagem integrada dos conceitos de Teoria das Restrições, Lean Production e Seis Sigma.
Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h - 18:00h),
matutino (8:30h - 12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/
Aprender como tirar o melhor proveito das metodologias disponíveis para melhoria dos processos organizacionais. Aplicar na prática técnicas e ferramentas para implementação de TOC, Lean e Seis Sigma. Dimensionar corretamente a equipe e os recursos necessários em projetos de melhoria.
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Pessoa Física: PIX ou Cartão de Crédito em até 6x

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