ESPECIALISTAS EM LEAN

Duração: 40 horas em 5 dias

VALOR BÁSICO: R$ 4.900,00

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  • 27/11 a 01/12
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Formação em 5 "S", VSM, A3, TPM, SMED, KANBAN, KAIZEN, POKA-YOKE, CÉLULAS

O que será aprendido

5 "S" Housekeeping

O que é Housekeeping;

A filosofia dos 5“S”;

Técnicas para iniciar a implementação do Housekeeping: Dia da Limpeza e Cartão Vermelho;

Técnicas para perpetuar o Housekeeping: Programa SOL (Segurança, Ordem e Limpeza); “Show Room” para visitantes; “Open House” (empresa aberta); Fotografia em Ponto Fixo; Comissão de Vistoria;

Como planejar a implantação na empresa. Como envolver os colaboradores no processo; conseguindo sua participação espontânea e com MOTIVAÇÃO;

Benefícios do Housekeeping no gerenciamento da manutenção, meio ambiente e segurança;

O Facilitador 5 S na empresa, o verdadeiro catalizador de ideias;

O papel dos 5 S na caminhada rumo à Excelência em gestão;

Estudos de casos em fotos e vídeos de empresas referência em 5 S.


A3

Sistemas e Técnicas no ambiente “Lean”;

Trabalho Padronizado: Conceitos preliminares;

Diferença entre Trabalho Padronizado X Padrões de Trabalho;

Medindo o trabalho: colete e fale com dados do Gemba;

Implementando o Trabalho Padronizado (exercício de fixação);

Principais desafios de sua implementação.

A importância da comunicação no ambiente enxuto (“Lean”);

Comunicação e gestão à vista;

O relatório A3 e seu papel na implementação da Filosofia “Lean”;

Fluxo do relatório A3;

Caracterização da situação atual;

Descrição e quantificação do problema/oportunidade;

Análise das causas (ferramentas básicas para análise e solução de problemas);

Exercícios práticos com ferramenta para análise de problemas;

Planejamento de ações (imediatas, curto, médio e longo prazo);

Estrutura analítica de um projeto e cronograma;

Medições de desempenho (antes x depois, etc.)

Plano de acompanhamento, ações corretivas e preventivas;

Apresentação final do relatório A3;

Exercício Prático: Desenvolvimento e apresentações, em grupos, de relatórios A3 para atividades a serem definidas em conjunto.


SMED

Aumentando a flexibilidade através do “Setup” rápido;

Tipos e prioridades da Troca Rápida;

Técnicas para redução do “Setup”;

O necessário envolvimento das pessoas;

Problemas da fabricação em grandes lotes;

Lotes econômicos versus Tempo de “Setup”;

A necessidade da fabricação em pequenos lotes;

O que é “Setup” rápido;

Elementos de um “Setup”;

Os cinco passos para um projeto de redução do “Setup”;

Metodologia para observação e análise do “Setup”;

O investimento no “Setup”;

SMED: “Setup” em menos de 10 minutos;

Aplicação prática da metodologia SMED;

Experiência prática.

Kaizen

Como sensibilizar e motivar as pessoas a fazerem Kaizen;

Como nasceu a filosofia Kaizen / Histórico;

O que é KAI e o que é ZEN;

Como é o processo de iniciação do Kaizen na empresa, através do ZEN;

Kaizen e o uso da criatividade;

O Kaizen é algo difícil ou fácil de ser entendido, aceito e aplicado efetivamente na empresa?

Porque o processo do Kaizen é muito simples de ser aplicado na prática;

A Semana Kaizen como estratégia de melhoria;

Como registrar os Kaizens realizados, auditoria e premiação dos colaboradores;

Exemplos de Kaizens/Inovação;

Como mudar a cultura da empresa para o Kaizen;

Kaizen orientado para o processo em todos os níveis;

Kaizen orientado para a pessoa/equipe/processo/empresa/sociedade;

Como proceder para uma efetiva implantação do Kaizen numa empresa;

Exemplos práticos de produtos “Kaizenados”;

Exemplos práticos de empresas que aplicam o Kaizen.

Células

A Filosofia Lean

Perdas vs. Valor Agregado

O sistema tradicional – departamental e suas desvantagens

O papel da célula na eliminação das perdas

O conceito de ilha de manufatura

O conceito de célula de manufatura

O conceito de mini-fábrica

Planejando as células de manufatura

Tipos de Células de Manufatura

Exemplos de Células de Manufatura

O que muda nas pessoas com as células de manufatura

Comparativo entre os tipos de Layout

Característica de uma Célula de Manufatura

Dinâmica do Aviãozinho: Entendendo a influência do tamanho do lote e da produção puxada

Takt-Time x Balanceamento de Fluxo

Balanceamento de Carga

Balanceamento da Célula

Variação com o número de operadores em função da demanda

Em busca do “one peace flow”

Layout em U / Layout em O

Trabalho em pé

Trabalho Padrão

Metodologia de Implementação



VSM

A Filosofia LEAN

Aprendendo a desenhar o VSM

Aprendendo a localizar a perda através do VSM

Gerando melhorias e inovações através do VSM

O que os clientes desejam: VALOR!

O que é valor agregado

O que são PERDAS

O que é o Mapeamento de Valor Agregado – VSM

Enxergando o Fluxo de Valor através do VSM

Como enxergar as PERDAS através do VSM

Qual o seu papel como ferramenta LEAN

Dinâmica: Como desenhar a versão atual e futura do seu VSM passo à passo

Simbologia do VSM

Dinâmica: Como calcular o índice de valor agregado

TPM

Evolução dos métodos de manutenção;

MPT - Manutenção Produtiva Total;

O que é MPT?; Principais Objetivos da MPT; Integração dos conceitos MPT/LEAN;

Os oito pilares da MPT;

As Grandes Perdas na MPT; Perda Crônica vs. Esporádica; Quebra Zero; Medidas para atingir Quebra Zero; Medidas contra a deterioração;

Rendimento Global do Equipamento (OEE); Indústria de Manufatura vs. Indústria de Processo;

12 etapas para implementação da MPT; Estabelecimento de Metas; Seleção de equipamentos chaves; APGs na MPT; Por onde começar?

Operacionalizando a MPT; Treinar (Plano de Treinamento e Lição Ponto-a-Ponto); Conhecer as máquinas; Limpar e verificar (5”S”); Detectar (Etiquetagem, 5 por quês, causa-efeito); Executar (Pequenos Reparos, Lubrificação); Melhorar (Kaizen, Antes e Depois); Reconhecer;

Manutenção Autônoma;

Manutenção Planejada;

Onde aplicar: Indústria de Processo; Indústria de Montagem; Célula de Manufatura; Áreas Administrativas;

Resultados da MPT;

Planejamento da Implementação;

Estudos de Casos.

Kanban

A Filosofia Lean;

Perdas vs. Valor Agregado;

A Ferramenta Kanban;

O papel do Kanban na eliminação das perdas

Tipos de Kanban;

Controle dos materiais com Kanban (Kanban de movimentação);

Controle da produção com Kanbans (Kanban de produção);

Dimensionamento do número de Kanbans;

Regras de funcionamento do Kanban;

Simulação com o painel Porta Kanban;

Derivações do Kanban (Disparo, Pert, ...);

Desenhando seu processo com Kanban;

A evolução do Kanban (Eletrônico, RFID, entre outros);

Kanban nos diversos ambientes de produção (repetitiva, indústrias de processo, sob encomenda, projeto, etc.);

Vantagens do Kanban;

PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) com o Kanban;

Kanban e MRP;

Metodologia de implementação;

Implementação do Sistema Kanban;

Cases de sucesso.

Poka-Yoke

Erros vs. Defeitos (Causa e Efeito);

Tipos comuns de erros: esquecimento, distração, erros de processo, falta de peças, montagem errada, erros na formulação de misturas, desgaste de ferramentas, quebras de máquinas, regulagens de instrumentos, setup, etc;

Como envolver os operadores na eliminação dos erros/defeitos;

As funções e os tipos de Poka-Yoke;

Comparação do Poka-Yoke com os métodos estatísticos de controle da qualidade;

Poka-Yoke: uma metodologia simples e barata;

Aplicação do Poka-Yoke em novos projetos com o auxílio do DFMA (Projeto para a Manufatura e Montagem);

Aplicação do Poka-Yoke nas peças existentes e nas novas peças;

Poka-Yoke como resultado da qualidade PPM (peças por milhão);

Implementação imediata do Poka-Yoke em quaisquer ambientes produtivos;

Exemplos e discussão de estudos de casos em grupos;

Vídeos ilustrando os prejuízos/perigos por erros cometidos no processo.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

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8CustosCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CUSTOS INDUSTRIAISEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOLOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIAMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ5EmbalagemEMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃOEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.013Engenharia IndustrialAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVACRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)CUSTOS INDUSTRIAISENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMTM - METHOD TIME MEASUREMENTPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHOSUPPLY CHAIN MANAGEMENT7estratégiaGERENCIAMENTO DE PROJETOSLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN OFFICEMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA13Gestão de EstoquesADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDSGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5Gestão de ProjetosADMINISTRAÇÃO DO TEMPOESPECIALISTAS EM LEANGERENCIAMENTO DE PROJETOSLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO7Grupos e EquipesESPECIALISTAS EM LEANKANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS14Lean ManufacturingANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELOGÍSTICA 4.0MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA6LiderançaAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPODESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORESLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO22LogísticaAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASEMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃOFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ACURACIDADEGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESNOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS5ManutençãoESPECIALISTAS EM LEANGERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃOMANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVAMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALPLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO9Movimentação e ArmazenagemENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOSFORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAISINSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGASORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOSOTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENSTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS15PlanejamentoADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSADMINISTRAÇÃO DO TEMPOCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASHOSHIN-KANRI (BSC)KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOSLAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAISLOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTESLOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO5ProduçãoMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURAPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)14ProdutividadeDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINALEAN FILOSOFIA & TÉCNICASLEAN LOGISTICS / WAREHOUSINGLEAN OFFICELIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMAPEAMENTO DO VALOR AGREGADOMÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALPPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃOPROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIORACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO11QualidadeCUSTOMER SERVICECUSTOS INDUSTRIAISDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESGESTÃO DIÁRIA / ROTINAHOSHIN-KANRI (BSC)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃOLIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIASMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO2Segurança e ErgonomiaERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSGERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS18Supply Chain ManagementCOMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICASFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)LOGÍSTICA 4.0LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIALOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICAMRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)SUPPLY CHAIN MANAGEMENTTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS16Suprimentos e ComprasADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOSDESENVOLVIMENTO DE COMPRADORESDESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORESFORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAINGERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRASGESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAISLOGÍSTICA 4.0METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURANEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORESPADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIOS&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOTÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS9Tempos e MétodosAÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVAADMINISTRAÇÃO DO TEMPOAUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICASCRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSMOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUEMPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTALMTM - METHOD TIME MEASUREMENTSETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA2VendasMÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
AGOSTO02 e 03 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS03 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA04 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)05 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)07 e 08 LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO07 e 08 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO09 e 10 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS09 e 10 LEAN OFFICE12 ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)14 e 15 GESTÃO DE ACURACIDADE14 a 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS16 e 17 HOSHIN-KANRI (BSC)18 e 19 ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS21 e 22 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT23 e 24 CUSTOS INDUSTRIAIS23 LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA29 a 31 LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS29 e 30 GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOSSETEMBRO01 AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS12 e 13 INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS13 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)14 e 15 TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO14 e 15 ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS15 e 16 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN16 MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO18 SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA19 e 20 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)19 a 22 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO21 e 22 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS25 e 26 COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)27 e 28 GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO28 e 29 ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOSOUTUBRO02 ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO02 e 03 ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ03 a 05 CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)04 e 05 ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS06 GESTÃO DIÁRIA / ROTINA07 TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS09 e 10 DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES16 e 17 GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS16 e 17 LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING16 LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES18 e 19 GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS18 e 19 FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS19 a 21 FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS20 e 21 EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO23 e 24 CUSTOMER SERVICE24 e 25 MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS25 e 26 GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)26 e 27 MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA27 LOGÍSTICA 4.028 ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)30 PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTALNOVEMBRO06 S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)06 e 07 LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS07 e 08 METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)09 e 10 TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO10 PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)11 MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)11 OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS13 e 14 DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES13 e 14 MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL17 NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES17 MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA21 e 22 CUSTOS INDUSTRIAIS21 a 24 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO23 KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS24 e 25 GESTÃO DE ACURACIDADE27 LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIADEZEMBRO27 a 01 ESPECIALISTAS EM LEANNOVEMBRO28 AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS29 e 30 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃODEZEMBRO01 e 02 MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS04 e 05 GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS04 LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)05 a 07 GERENCIAMENTO DE PROJETOS06 e 07 GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)08 e 09 EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO08 e 09 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT11 e 12 DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES11 e 12 RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO
5 A-- AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA... ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS / SUPRIMENTOS... ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO... ANALISTA DE ROBÓTICA (MANUFATURA E LOGÍSTICA)... AUTOMAÇÃO DAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... 4 C-- COMO REDUZIR CUSTOS LOGÍSTICOS (TRANSPORTE, ESTOQUE, ENTRE OUTROS)... CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)... CUSTOMER SERVICE... CUSTOS INDUSTRIAIS... 3 D-- DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES... DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES... DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES... 5 E-- EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO... EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO... ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS... ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS... ESPECIALISTAS EM LEAN... 3 F-- FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS... FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN... FORMAÇÃO DE ESPECIALISTAS EM SOLUÇÕES DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS... 10 G-- GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO... GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS... GERENCIAMENTO DE ESTOQUES E ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)... GERENCIAMENTO DE PROJETOS... GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS... GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS... GESTÃO DE ACURACIDADE... GESTÃO DE CUSTOS EM SERVIÇOS... GESTÃO DE ESTOQUES (PLANEJAMENTO E CONTROLE)... GESTÃO DIÁRIA / ROTINA... 1 H-- HOSHIN-KANRI (BSC)... 1 I-- INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS... 1 K-- KANBAN / SCRUM - SIMPLIFICANDO A GESTÃO DE PROJETOS... 10 L-- LAYOUT INDUSTRIAL / INSTALAÇÕES INDUSTRIAIS... LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS... LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING... LEAN OFFICE... LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO... LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)... LOGÍSTICA 4.0... LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES... LOGÍSTICA FISCAL/TRIBUTÁRIA... LOGMAT - SEMINÁRIO DE LOGÍSTICA... 10 M-- MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA... MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO... MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS... METODOLOGIA PRÁTICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUES (MPDE)... MÉTODO PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS... MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS (MASP)... MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE... MPT / TPM - MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL... MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA... MTM - METHOD TIME MEASUREMENT... 2 N-- NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES... NOVA REGULAMENTAÇÃO DE AMARRAÇÃO DE CARGAS... 3 O-- ORÇAMENTO BASE ZERO - OBZ... ORGANIZAÇÃO E CONTROLE DE ALMOXARIFADOS... OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS... 5 P-- PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS (PDM)... PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL... PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO... PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO... PROCUREMENT / STRATEGIC SOURCING - SEMINÁRIO... 1 R-- RACIONALIZAÇÃO E SIMPLIFICAÇÃO DO TRABALHO... 3 S-- S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)... SETUP - SISTEMAS E TÉCNICAS DE TROCA RÁPIDA... SUPPLY CHAIN MANAGEMENT... 3 T-- TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO... TÉCNICAS DE ORATÓRIA E APRESENTAÇÃO... TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS...

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