Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Conquiste resultados efetivos envolvendo o time e tomando melhores decisões através de métodos com diferentes graus de complexidade.
Objetivo do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Capacitar profissionais a desenvolver habilidades de liderança eficazes e técnicas de tomada de decisão estratégica, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e inovador, onde cada participante se sinta preparado para enfrentar desafios e inspirar suas equipes.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
- 1º Dia (Liderança)
- Entendendo o papel do Líder nas organizações
- A evolução dos fatores de competitividade
- A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
- O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
- Fui promovido e agora?
- Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
- Definição de Liderança
- O que podemos aprender com os Toltecas ?
- Como nasce um líder?
- Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
- A importância do autoconhecimento
- Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
- Os desafios do trabalho em Equipe
- Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
- Motivação (O que motiva as pessoas?)
- Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
- Motivar x Estimular
- O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
- O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
- Relacionamento e Gestão de Conflitos
- Princípios do Relacionamento Humano
- Conceito de conflito
- Causas principais de conflitos
- Gerenciando conflitos
- 2º Dia (Tomada de Decisão)
- Tomada de Decisão
- Fatores que impactam na decisão
- Gestão do Tempo
- Decidindo o que priorizar no meu dia a dia
- Matriz de Eisenhower
- Dinâmica 3: Listando minhas atividades e decidindo o que priorizar
- Delegando as decisões ao time: desafios e receios
- Decidindo o que delegar ao meu time
- Matriz de delegação
- Dinâmica 4: Priorizando minhas atividades através da Matriz de Delegação.
- Processo de Delegação
- Decidindo quais os problemas e/ou propostas de melhoria são mais prioritárias
- TGN – Técnica do Grupo Nominal
- GUT – Gravidade, Urgência e Tendência
- Matriz 1234 (Retorno sobre o investimento x Dificuldade de Implementação)
- Dinâmica 5: Aplicando método de priorização
- Metodologia Prática para Tomadas de Decisão mais complexas
- Dinâmica 5: Desenvolvendo uma planilha para tomada de decisão;
- Tomando decisões sobre investimentos:
- Introdução às análises de viabilidade financeira;
- Payback simples;
- TIR - Taxa Interna de Retorno;
- VPL - Valor Presente Líquido;
- Dinâmica: Analisando a viabilidade do investimento;
Benefícios
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e tomada de decisão. Preparar os participantes para influenciar pessoas e tomar decisões mais estruturadas, minimizando os riscos e aumentando as chances de atingimento dos objetivos.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas.
Próximas Datas e Modalidades
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"O curso foi de extrema importância para que eu pudesse identificar meu estilo de liderança e fortalecer meus pontos fracos. Além de obter novas ferramentas que poderão ser aplicadas nas minhas equipes otimizando o trabalho."
"Parabéns ao instrutor. Assuntos de grande relevância."
"Tema muito produtivo gostei bastante! Muitas informações úteis para novos lideres."
"Um ótimo treinamento que nos possibilita uma reavaliação dos nossos conceitos iniciais e aprimoramento dos conhecimentos."
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Perguntas Frequentes
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- Os cursos podem ser realizados no período:
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- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
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