Como otimizar o gerenciamento de uma das principais atividades logísticas.

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GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS

Duração: 16 horas em 2 dias

VALOR BÁSICO: R$ 2.650,00

Escolha a data:

  • 15/05/19 E 16/05/19
  • VALOR NESTA DATA.
  • R$ 2.650,00*
  • 01/08/19 E 02/08/19
  • VALOR NESTA DATA.
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  • 04/11/19 E 05/11/19
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*Em até 6x no cartão de crédito.

Como otimizar o gerenciamento de uma das principais atividades logísticas.

Objetivo

A atividade de transporte é estratégica para qualquer empresa porque responde por um dos maiores custos logísticos além de colocar em contato o fornecedor e o cliente. Este curso tem como objetivo preparar e qualificar os profissionais da área de transportes, quer sejam embarcadores ou transportadores, com foco na otimização das atividades relacionadas à estruturação, gerenciamento, excelência operacional, relacionamento comercial e empresarial, controle de custos (custos fixos e variáveis, estrutura administrativa, etc.) e gestão do nível de serviços, de forma a permitir o máximo aproveitamento dos recursos entre os embarcadores, transportadores e os clientes buscando relacionamentos comerciais de longo prazo e a satisfação de todos. Ele busca o equilíbrio das relações comerciais e operacionais entre o embarcador e o transportador.

O que será aprendido

- Enquadramento das atividades do transporte nas operações logísticas;


- O trade-off logístico "Custos versus nível de serviços";


- Estruturação de planilhas de custos de transportes (fixos, variáveis, administração, depreciação, etc.);


- Aplicação da TI (Tecnologia da Informação) na área de transportes (TMS, Roteirizadores, Sistemas de Rastreamento, Gestão de Custos e Frotas, etc.);


- Políticas e modelos de transporte (cargas fechadas, cargas fracionadas, -milk-run-, etc.);


- Decisões estratégicas: Frota própria vs frota terceirizada; Formas de aquisição de veículos, etc


- Tabelas de fretes e sistemas de precificação (custo fixo, custo por viagem, custo fracionado por peso, % de valor, ad-valorem e gris, pedágio, conhecimento rodoviário-CTe);


- Novas taxas no setor de transportes: TRT; TDA; TDE.


- Seguros obrigatórios e não obrigatórios; PGR e DDR.


- Contratação de autônomos;


- Gerenciamento de custos da frota de veículos (aquisição, depreciação, manutenção, custos fixos e variáveis diretos, etc.);


- O transporte na visão do embarcador (necessidades, custos, relacionamento);


- Tratos e contratos de transporte;


- Gerenciamento de riscos (segurança, políticas junto a embarcadores, exigências e/ou das legislações, etc.);


- Indicadores de desempenho das atividades de transportes (KPIs).

Benefícios

Capacitar os profissionais a gerenciar a atividade de transportes, com vistas a possibilitar serviços de excelência em transportes a custos adequados, de forma a possibilitar a criação de um relacionamento duradouro entre embarcadores e transportadores, pautado por profissionalismo e qualidade operacional.

Quem deve participar

Gerentes, supervisores e analistas de transportes, logística, centros de distribuição e Supply Chain, compradores, negociadores de fretes, proprietários de pequenas empresas e profissionais ligados às áreas de transportes e logística.

Informações Úteis

Horário do Treinamento: Das 8:00h às 18:00h

Está incluso no preço do curso na sede do IMAM: coffee-break, material didático e certificado de participação.

Formas de Pagamento

Pessoa Física: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros

Pessoa Jurídica: Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Empresa Pública: Empenho, Cartão de Crédito (Amex, Visa, MasterCard) em até 6 vezes sem juros ou boleto bancário em uma única parcela

Está com dúvida:

Ligue para nós: (11) 5575-1400 whatsapp fale conosco 11 97550-8384
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Depoimentos

Foto Turma Curso Aberto
Turma de: 22/11/2018

"Totalmente satisfeito."

JADERSON FRANCA
AGT TRANSPORTES

"Curso amplo, excelente, vou aplicar tudo o que aprendi em meu dia-a-dia."

ROBERTA FULANETTI CHIEZA
SODEBO DO BRASIL IND E COM DE PRODUTOS ALIMENTICIOS LTDA

"Treinamento técnico importante para aplicação imediata no trabalho."

DIEGO DIONISIO CARBONARI DA SILVA
VOLKSWAGEN DO BRASIL IND VEICULOS AUTOMOTORES LTDA

"Treinamento que abre um leque de conhecimento."

PAULO SERGIO ALVES
TOTAL LUBRIFICANTES DO BRASIL LTDA

"Adquirir conhecimento para desenvolver minhas habilidades"

DENILSON LUIS DA SILVA PINTO
CALOI NORTE SA

"Maravilhoso."

FRANCISCO ISRAELSON
ECOFRESH INDUSTRIA E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA

"Ótimo, utilizarei muito no meu dia a dia."

FERNANDO ROSA DOS SANTOS
SEARA ALIMENTOS SA

"Conceitos, práticas, excelente treinamento."

RENATO GAMBINI
SEARA ALIMENTOS SA

"Fiquei satisfeito com o aprendizado recebido."

DENIO CORDEIRO DE SOUZA
SANTANA PRODUTOS SIDERURGICOS LTDA

"Conhecimento, crescimento profissional."

CASSIA PEREIRA DO NASCIMENTO
ECOFRESH INDUSTRIA E COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA

"Agrega muito a realidade que atuo."

CLEDSON CASIMIRO DA SILVA
EXPRESSO 3300 TRANSPORTE LOGISTICO ARMAZ LTDA

"Aborda bem a questão de investimento."

FELIPE PALUDO
TRANSPORTES BERTOLINI LTDA

"Muito satisfeito e recomendo."

CLEBER RIBEIRO MARTINS
CARGILL AGRICULA SA

"Ótimo para entender os custos envolvidos nos transportes de uma organização."

GUILHERME MILTOS DA SILVA
CENTRO EST ARMAZ E DIST INSUMOS DE SAUDE EST SP

"Este curso organizou o conhecimento que eu possuía sobre custos de transporte."

THIAGO LOPES MOREIRA
CENTRO EST ARMAZ E DIST INSUMOS DE SAUDE EST SP

"Adquirir conhecimento é sempre muito importante para a carreira de um bom profissional."

LILIAN ROSELY DE SOUZA
CENTRO EST ARMAZ E DIST INSUMOS DE SAUDE EST SP

"Estou saindo do curso com conhecimento mais aprimorado e me sinto mais preparado para desenvolver e aplicar melhorias na fábrica."

ANTONIO TIAGO DA SILVA
GRENDENE SA

"Excelente didática. Muda a forma como você enxerga os custos e controles de frota."

HENRIQUE DE LIMA LOPES
IMOBILIARIA QUAGLIO LTDA

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MARÇO
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
INDICADORES DE DESEMPENHO
GESTÃO DE ACURACIDADE
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
GESTÃO DE ESTOQUES
LOGÍSTICA 4.0
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
ABRIL
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
DATA ANALYTICS
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
CUSTOMER SERVICE
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
CUSTOS INDUSTRIAIS
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
LAYOUT (MÉTODO SLP)
MAIO
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
COMPLIANCE - DA TEORIA A PRÁTICA
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LEAN OFFICE
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
MANUTENÇÃO 4.0
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
JUNHO
GESTÃO DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA 4.0
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
GESTÃO DE ACURACIDADE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
INDICADORES DE DESEMPENHO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
JULHO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
CUSTOMER SERVICE
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
AGOSTO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
DATA ANALYTICS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
CUSTOS INDUSTRIAIS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
LAYOUT (MÉTODO SLP)
SETEMBRO
COMPLIANCE - DA TEORIA A PRÁTICA
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
MANUTENÇÃO 4.0
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
MÉTODOS PARA REDUÇÃO DE INEFICIÊNCIAS
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
EMBALAGEM DE TRANSPORTE E EXPORTAÇÃO
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
GESTÃO DE ACURACIDADE
ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS
MANUTENÇÃO PREVENTIVA E PREDITIVA
CRONOANÁLISE (FORMAÇÃO DE CRONOMETRISTAS E PROCESSISTAS)
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
OUTUBRO
DESENVOLVIMENTO DE COMPRADORES
FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM OPERAÇÕES LOGÍSTICAS
NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES
MPDE - METODOLOGIA PRATICA PARA DIMENSIONAMENTO DE ESTOQUE
LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO E TRANSPORTES
OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZÉNS
LOGÍSTICA 4.0
INTRALOGÍSTICA (MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS)
ORGANIZAÇÃO DE ALMOXARIFADOS (CONTROLE E GESTÃO)
REDUÇÃO DE CUSTOS DE TRANSPORTES
INDICADORES DE DESEMPENHO
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E SUPRIMENTOS
ESPECIALIZAÇÃO EM LEAN
INTRODUÇÃO À FILOSOFIA LEAN
CÉLULAS DE MANUFATURA
5S HOUSEKEEPING
TPM (TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE)
BLOCKCHAIN APLICADA À SUPPLY CHAIN
GERENCIAMENTO DE ESTOQUES PARA ITENS MRO (MANUTENÇÃO, REPARO E OPERAÇÕES)
VSM MAPEAMENTO DO VALOR AGREGADO
KANBAN (SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO E DE MATERIAIS
SMED SETUP RAPIDO
TRABALHO PADRONIZADO
LIDERANÇA E TOMADA DE DECISÃO
HOSHIN KANRI E GESTÃO DIÁRIA
KAIZEN E A3
PLANEJAMENTO DE TEMPOS E CUSTOS
FORMAÇÃO EM SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA MANUTENÇÃO
BASIC MOST (MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE)
NOVEMBRO
ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO
PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE TRANSPORTES E FROTAS
LEAN OFFICE
S&OP (PLANEJAMENTO DE VENDAS E OPERAÇÕES)
GERENCIAMENTO DE SUPRIMENTOS E COMPRAS
MRP/MRP II - PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS E RECURSOS DA MANUFATURA
TÉCNICAS E MÉTODOS DE INVENTÁRIO DE MATERIAIS
CUSTOS INDUSTRIAIS
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SCRUM - METODOLOGIA ÁGIL PARA GESTÃO DE PROJETOS
TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO
COMPLIANCE - DA TEORIA A PRÁTICA
PCE - PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES
GERENCIAMENTO DA MANUTENÇÃO
DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GERENCIAMENTO DAS OPERAÇÕES DE ARMAZÉNS / CDS
GESTÃO INTEGRADA (DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)
LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING
MANUFATURA ADITIVA (IMPRESSÃO 3D)
DEZEMBRO
PDM - PADRÃO DE DESCRIÇÃO DE MATERIAIS
OPERAÇÕES COMPARTILHADAS (SHARING OPERATIONS)
GESTÃO DE ESTOQUES
BIG DATA (CONCEITOS E FERRAMENTAS)
INOVAÇÃO E DISRUPÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
DESENVOLVIMENTO DE COORDENADORES E SUPERVISORES
STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT
MASP - MÉTODOS DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
GESTÃO DE ACURACIDADE
LAYOUT (MÉTODO SLP)
EMBALAGEM DE CONSUMO E DISTRIBUIÇÃO
INSPEÇÃO E RECEBIMENTO DE MATERIAIS
DATA ANALYTICS
OMNICHANNEL E SEUS DESDOBRAMENTOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
5 A B C D E F G H I K L M N O P R S T V 
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