Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Torne-se um líder, gerenciando processos e conduzindo sua equipe ao sucesso!

Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.

Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

  1. 1º Dia (Liderança)
  2. Entendendo o papel do Líder nas organizações
  3. A evolução dos fatores de competitividade
  4. A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
  5. O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
  6. Fui promovido e agora?
  7. Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
  8. Definição de Liderança
  9. O que podemos aprender com os Toltecas ?
  10. Como nasce um líder?
  11. Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
  12. A importância do autoconhecimento
  13. Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
  14. Os desafios do trabalho em Equipe
  15. Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
  16. Motivação (O que motiva as pessoas?)
  17. Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
  18. Motivar x Estimular
  19. O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
  20. O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
  21. Relacionamento e Gestão de Conflitos
  22. Princípios do Relacionamento Humano
  23. Conceito de conflito
  24. Causas principais de conflitos
  25. Gerenciando conflitos
  26. 2º Dia (Gestão)
  27. Entendendo o papel do Gestor nas organizações
  28. Gestão Estratégica, Tática e Operacional
  29. Quem são os Gestores hoje em dia?
  30. O que significa Gestão? Desmistificando a Gestão nas Empresas
  31. Cases de Times Autogerenciáveis
  32. Gestão por Indicadores
  33. Dinâmica 3: Desenhando Indicadores de Desempenho
  34. Ficha Técnica dos Indicadores
  35. Melhores práticas de indicadores de desempenho
  36. KPI´s – Key Performance Indicators
  37. Hoshin Kanri (Desdobrando os objetivos até os indicadores operacionais)
  38. Reunião Diária baseada em indicadores
  39. Mudando o foco de desculpas para ações
  40. Gestão do Plano de Ações
  41. Solução de Problemas Causa-Efeito
  42. Analisando problemas através dos 5 Porquês, Ishikawa e ARA – Árvore da Realidade Atual
  43. Dinâmica 4: Desenvolvendo a ARA – Árvore da Realidade Atual
  44.  

Benefícios do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.

Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Gestores ( Coordenadores e Supervisores )

Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas e gestão de processos e projetos.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

" Treinamento muito gratificante, conheci pessoas incríveis, foi uma experiência única. "
Valnei
MAGIUS METALURGICA INDUSTRIAL LTDA (PR)
" Dinâmico e divertido.. faz nossa cabeça pensar fora da caixinha. "
Ana
TRIFT TRANSPORTES E COMERCIO LTDA (SP)
" SENSACIONAL!! VISÃO PARA O FUTURO. "
Ariana
HAPPY DAY (SP)
" Técnicas de aperfeiçoamento muito boa. Conhecimento amplo no assunto abordado. "
Wyldeslandia
OBRAMAX (SP)

Categoria

Cursos na mesma categoria

Gerenciamento de Projetos
Liderança e Tomada de Decisão
SCRUM - Metodologia ágil Para Gestão de Projetos
Técnicas de Apresentação

Faça este curso em sua empresa

Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

  • Os cursos podem ser realizados no período:
  • diurno (8:00h -18:00h),
  • matutino (8:30h-12:30h),
  • vespertino (13:30h - 17:30h)
  • noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
  • Inovação,
  • Desenvolvimento Organizacional,
  • Liderança e Gestão,
  • Planejamento,
  • Supply Chain,
  • Logística,
  • Compras e Suprimentos,
  • Gestão de Estoques,
  • Engenharia de Produção e Operações,
  • Gestão de Custos,
  • Excelência Operacional,
  • Estratégias e Ferramentas LEAN,
  • Movimentação,
  • Armazenagem,
  • Embalagens,
  • Plano Diretor,
  • Manutenção.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui
{{modalConsulte}} {{ajaxSpinner}}