Curso de Aperfeiçoamento

Curso de Desenvolvimento de Compradores

Os novos desafios no Universo de Compras. Os riscos a competitividade e o Global Sourcing.  

Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Compradores

Desenvolver visão sobre as funções de Compras, através da exposição de técnicas, posturas e habilidades para o desenvolvimento profissional. Apresentar conceitos, metodologia e informações sobre Global Sourcing. Evidenciar a importância da qualificação dos fornecedores para os desafios do mercado competitivo e global. Realçar a importância dos métodos de avaliação contínua dos fornecedores de bens e serviços.

O que será apresentado

Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Compradores

  • • As origens e os objetivos de Compras;• A estrutura de Compras nas organizações industriais;• Importância da Negociação (cotações, contratos, terceirização, etc.);• As características relevantes do negociador;• Importância da Gestão de Materiais e o Suprimentos para Compras;• O paradigma de Compras “Menor Custo ou Menor Preço”;• Análise do desempenho do comprador;• Seleção, avaliação, cadastramento, desenvolvimento, requisitos e auditoria de fornecedores;• Princípios e características do Global Sourcing;• Objetivos, atribuições e funções da área de GDF – Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores;• Gerenciamento de contratos e SLA (Service Level Agreement);• Indicadores gerenciais e estabelecimento de metas de desempenho;• Monitoramento dos fornecedores na identificação da “causa raiz”;• Análise de riscos éticos e ambientais;• Avaliação de Fornecedores (check-list);• Atividade prática do processo de GDF;• Cases de sucesso de GDF.

Benefícios

Permitir aos participantes atualizarem seus conhecimentos e habilidades, tanto nas compras nacionais quanto internacionais, além do uso prático da Internet como ferramenta de apoio para pesquisa e descobrimento de novos fornecedores e oportunidades, em uma linguagem prática e atual, baseada em exemplos reais do dia-a-dia;Desenvolver visão sistêmica de atividades de gestão do Supply Chain, compras e suprimentos e logística dentro de uma perspectiva estratégica;Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Quem deve participar

Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Compradores

Profissionais envolvidos em Suprimentos, Compras, Logística e Qualidade que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades de Global Sourcing. Responsáveis pelo desenvolvimento, avaliação e gestão de processos internos e/ou terceirizados de Supply Chain.

Reconhecimento Nacional

Certificado IMAM

Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.

Válido em todo território nacional.

Carga horária detalhada por módulo

Próximas Datas e Modalidades

04/11/2026 e 05/11/2026

em 2 DIAS no horário: 08:00h às 18:00h

Modalidade ?
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Formas de Pagamento
Pessoa Jurídica: Boleto, PIX, Cartão de Crédito em até 6 vezes
Pessoa Física: PIX, Cartão de Crédito em até 6 vezes.

Depoimentos

Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso

"O curso foi uma experiência que enriqueceu meu conhecimento. O material didático muito bem elaborado qualidade e a abordagem do instrutor contribuiu bastante para a compreensão dos temas abordados. Recomendo a todos que buscam aperfeiçoamento ou reciclagem nessa área."

Rafaela
SCREEN MATERIAIS SERIGRAFICOS LTDA (SP)

"Excelente curso aprendi muito! Ótima explicação ficou tudo muito claro."

Evelyn
TOTAL QUIMICA LTDA (SP)

"Bem dinâmico e de grande aproveitamento."

Edson
SCREEN MATERIAIS SERIGRAFICOS LTDA (SP)

"Curso muito bom Instrutor bem capacitado e com domínio total do que está ensinando."

Bruno
G KT DO BRASIL LTDA (SP)

Perguntas Frequentes

Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.

Desenvolver visão sobre as funções de Compras através da exposição de técnicas posturas e habilidades para o desenvolvimento profissional. Apresentar conceitos metodologia e informações sobre Global Sourcing. Evidenciar a importância da qualificação dos fornecedores para os desafios do mercado competitivo e global. Realçar a importância dos métodos de avaliação contínua dos fornecedores de bens e serviços.

Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.

Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.

Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada.

Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.

Os cursos podem ser realizados no período:
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).

Atuamos nas áreas de:
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.

A IMAM possui mais de 40 anos de experiência no mercado.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Instrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba mais em https://www.imam.com.br/grupoimam/

Permitir aos participantes atualizarem seus conhecimentos e habilidades tanto nas compras nacionais quanto internacionais além do uso prático da Internet como ferramenta de apoio para pesquisa e descobrimento de novos fornecedores e oportunidades em uma linguagem prática e atual baseada em exemplos reais do dia-a-dia;
Desenvolver visão sistêmica de atividades de gestão do Supply Chain compras e suprimentos e logística dentro de uma perspectiva estratégica;
Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.
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