Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Desenvolvimento de Gestores Coordenadores e Supervisores
Torne-se um líder gerenciando processos e conduzindo sua equipe ao sucesso!
Objetivo do Curso de Desenvolvimento de Gestores Coordenadores e Supervisores
A maioria dos profissionais com cargos de liderança nas empresas não se preparou adequadamente para a grande responsabilidade de conduzir pessoas para alcançar os objetivos. Os participantes (coordenadores, supervisores e gerentes) serão desenvolvidos através da apresentação de conceitos, técnicas e ferramentas de liderança e gestão competitiva.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Desenvolvimento de Gestores Coordenadores e Supervisores
- 1º Dia (Liderança)
- Entendendo o papel do Líder nas organizações
- A evolução dos fatores de competitividade
- A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
- O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
- Fui promovido e agora?
- Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
- Definição de Liderança
- O que podemos aprender com os Toltecas ?
- Como nasce um líder?
- Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
- A importância do autoconhecimento
- Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
- Os desafios do trabalho em Equipe
- Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
- Motivação (O que motiva as pessoas?)
- Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
- Motivar x Estimular
- O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
- O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
- Relacionamento e Gestão de Conflitos
- Princípios do Relacionamento Humano
- Conceito de conflito
- Causas principais de conflitos
- Gerenciando conflitos
- 2º Dia (Gestão)
- Entendendo o papel do Gestor nas organizações
- Gestão Estratégica, Tática e Operacional
- Quem são os Gestores hoje em dia?
- O que significa Gestão? Desmistificando a Gestão nas Empresas
- Cases de Times Autogerenciáveis
- Gestão por Indicadores
- Dinâmica 3: Desenhando Indicadores de Desempenho
- Ficha Técnica dos Indicadores
- Melhores práticas de indicadores de desempenho
- KPI´s – Key Performance Indicators
- Hoshin Kanri (Desdobrando os objetivos até os indicadores operacionais)
- Reunião Diária baseada em indicadores
- Mudando o foco de desculpas para ações
- Gestão do Plano de Ações
- Solução de Problemas Causa-Efeito
- Analisando problemas através dos 5 Porquês, Ishikawa e ARA – Árvore da Realidade Atual
- Dinâmica 4: Desenvolvendo a ARA – Árvore da Realidade Atual
Benefícios
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e gestão competitiva. Preparar os participantes para influenciar pessoas e implementarem um método de gestão comprovadamente eficaz, que levará as organizações mais longe.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Desenvolvimento de Gestores Coordenadores e Supervisores
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas e gestão de processos e projetos.
Próximas Datas e Modalidades
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Extremamente aplicável no nosso dia a dia. Conteúdo de fácil absorção e bem agregador"
"Treinamento muito gratificante conheci pessoas incríveis foi uma experiência única."
"Dinâmico e divertido.. faz nossa cabeça pensar fora da caixinha."
"SENSACIONAL!! VISÃO PARA O FUTURO."
Categoria
Cursos na mesma categoria
Faça este curso em sua empresa
Nenhuma data se encaixa? Ou tem uma turma para treinar?
Fale conosco que podemos te ajudar
Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuimos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
Todos os Consultores/Intrutores são atuantes na área.
Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
Saiba Mais Clicando aqui