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“Os riscos e a competitividade do mercado global afetam as organizações, tanto no âmbito legal como no financeiros, exigindo cada vez mais a necessidade de sua preparação para participar do Global Sourcing”.

Curso de Aperfeiçoamento

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

Objetivo

Objetivo

Apresentar conceitos, metodologia e informações sobre a área de compras, suprimentos, logística e qualidade. Evidenciar a importância da qualificação dos fornecedores para atender aos desafios de um mercado cada vez mais competitivo e global. Realçar a importância dos métodos de avaliação contínua dos fornecedores de bens e serviços.

Apresentado

O que será apresentado

  • Objetivos e atribuições da área de GDF – Gestão e Desenvolvimento de Fornecedores;
  • Funções e processos da área da GDF na cadeia de Suprimentos;
  • Princípios de negociação e relacionamento com fornecedores;
  • Processo de desenvolvimento e auditoria de fornecedores;
  • Gerenciamento de requisitos e da qualidade dos fornecedores;
  • Gerenciamento de contratos e SLA (Service Level Agreement);
  • Princípios e características do Global Sourcing;
  • Equalizar os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores do Cliente; 
  • Indicadores gerenciais e estabelecimento de metas de desempenho;
  • Pontos críticos de fornecedores;
  • RNC – Avaliação, acompanhamento e controle;
  • Monitoramento dos fornecedores na identificação da “causa raiz”;
  • Análise de riscos éticos e ambientais;
  • Exame da cadeia de suprimento estendida;
  • Avaliação de Fornecedores (check-list); 
  • Atividade prática do processo de GDF;
  • Cases de sucesso de GDF;
  • Modelo de Plano Estratégico.

Benefícios

Benefícios

Desenvolver visão sistêmica de atividades de gestão do Supply Chain, compras e suprimentos e logística dentro de perspectiva estratégica; Obter informações que permitam desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores resultados; Adquirir ferramentas que permitam executar e monitorar a performance dos agentes na cadeia de abastecimento. Minimizar riscos e incrementar os resultados financeiros.

Participante

Quem deve participar

Diretores, Gerentes, Coordenadores envolvidos em Suprimentos, Compras, Logística e Qualidade que tenham relacionamento direto e/ou indireto com atividades de Global Sourcing. Profissionais responsáveis pelo desenvolvimento, avaliação e gestão de processos internos e/ou terceirizados de Supply Chain.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Horário : #horario

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