Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Conquiste resultados efetivos envolvendo o time e tomando melhores decisões através de métodos com diferentes graus de complexidade.
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Objetivo do Curso de Liderança e Tomada de Decisão "Capacitar profissionais a desenvolver habilidades de liderança eficazes e técnicas de tomada de decisão estratégica, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e inovador, onde cada participante se sinta preparado para enfrentar desafios e inspirar suas equipes."
Conteúdo Programático do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
- 1º Dia (Liderança)
- Entendendo o papel do Líder nas organizações
- A evolução dos fatores de competitividade
- A Gestão Competitiva exige um Líder Competitivo
- O mundo VUCA e seus efeitos na liderança
- Fui promovido e agora?
- Chefe x Líder: O que está acontecendo com os perfis de liderança ?
- Definição de Liderança
- O que podemos aprender com os Toltecas ?
- Como nasce um líder?
- Estilos de liderança (chefe, democrático, liberal, coach, situacional, técnico e carismático)
- A importância do autoconhecimento
- Dinâmica 1: teste seu estilo de liderança (Realizador, Lógico, Criativo e Emocional)
- Os desafios do trabalho em Equipe
- Dinâmica 2: os sobreviventes – praticando o trabalho em equipe
- Motivação (O que motiva as pessoas?)
- Pirâmide de Maslow (Quais são as principais necessidades?)
- Motivar x Estimular
- O poder da conscientização e do envolvimento, na obtenção do comprometimento (engajamento)
- O poder da Autonomia dos Times (Times Autogerenciáveis)
- Relacionamento e Gestão de Conflitos
- Princípios do Relacionamento Humano
- Conceito de conflito
- Causas principais de conflitos
- Gerenciando conflitos
- 2º Dia (Tomada de Decisão)
- Tomada de Decisão
- Fatores que impactam na decisão
- Gestão do Tempo
- Decidindo o que priorizar no meu dia a dia
- Matriz de Eisenhower
- Dinâmica 3: Listando minhas atividades e decidindo o que priorizar
- Delegando as decisões ao time: desafios e receios
- Decidindo o que delegar ao meu time
- Matriz de delegação
- Dinâmica 4: Priorizando minhas atividades através da Matriz de Delegação.
- Processo de Delegação
- Decidindo quais os problemas e/ou propostas de melhoria são mais prioritárias
- TGN – Técnica do Grupo Nominal
- GUT – Gravidade, Urgência e Tendência
- Matriz 1234 (Retorno sobre o investimento x Dificuldade de Implementação)
- Dinâmica 5: Aplicando método de priorização
- Metodologia Prática para Tomadas de Decisão mais complexas
- Dinâmica 5: Desenvolvendo uma planilha para tomada de decisão;
- Tomando decisões sobre investimentos:
- Introdução às análises de viabilidade financeira;
- Payback simples;
- TIR - Taxa Interna de Retorno;
- VPL - Valor Presente Líquido;
- Dinâmica: Analisando a viabilidade do investimento;
Benefícios do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Noções efetivas para a imediata aplicação de modernas abordagens de liderança e tomada de decisão. Preparar os participantes para influenciar pessoas e tomar decisões mais estruturadas, minimizando os riscos e aumentando as chances de atingimento dos objetivos.Público-Alvo do Curso de Liderança e Tomada de Decisão
Líderes, Encarregados, Coordenadores, Supervisores, Chefias e Gestores que exercem ou estarão exercendo em breve atividades relacionadas com a liderança de pessoas.Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
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Parabéns ao instrutor. Assuntos de grande relevância.
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Tema muito produtivo, gostei bastante! Muitas informações úteis para novos lideres.
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Um ótimo treinamento que nos possibilita uma reavaliação dos nossos conceitos iniciais e aprimoramento dos conhecimentos.
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Ótimo curso com excelente conteúdo.
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Perguntas Frequentes
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Sim, após a conclusão do curso, e o aluno ter participado em 75% do tempo, o certificado será concedido.
Com exceção do curso EAD, os demais cursos da IMAM não possuem prova no final, somente é avaliado o desempenho e participação.
Os Cursos EAD, são cursos introdutórios, os demais cursos são especializados, portanto, todo aluno precisa ter uma base de conhecimento, caso contrário, poderá não aproveitar o conteúdo apresentado de forma adequada
Sim, os treinamentos da IMAM, são repletos de exemplos, dinâmicas e exercícios para você se especializar no assunto escolhido.
- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
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- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
Atuamos nas áreas de:
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
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- Engenharia de Produção e Operações,
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- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
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