Curso de Melhores Práticas na Intralogística (Tecnologia e Gestão)

 Compreender como investir em tecnologia e gestão na implementação das melhores práticas na intralogística;

 Aprender como classificar e integrar as soluções em um portfolio de projetos de intralogística;

 Conhecer passo a passo a metodologia para gestão da implementação das melhores práticas na intralogística por meio dos aprendizados iniciados diretamente com Taiichi Ohno, na Toyota.

Módulo 1 (Introdução)

 De onde surgiu a intralogística e por que ela avança em ritmo acelerado em todos os países do mundo?

 Como a intralogística é impactada pela gestão da cadeia de suprimentos e como desdobrar os objetivos da SCM com os projetos da Intralogística?

 Por que melhores práticas e quais são os princípios de devemos alcançar?

Módulo 2 (Melhores Práticas)

 Desdobramentos de objetivos: do Supply Chain para a Intralogística;

 Embalagem conectada em tempo real;

 Layout e fluxos de materiais e pessoas inteligente (segurança);

 Movimentação e Estocagem inteligentes (ex.: estocagem caótica) e sistemas inovadotres;

 Smart Picking e roteirização com IA;

 Orquestração operacional;

 Sistemas automáticos de carregamento e descarregamento;

 Manutenção: Preventiva, Preditiva e Prescritiva;

 Visibilidade em tempo real;

 Segurança e ergonomia;

Módulo 3 (Modelo de Gestão)

 Entre a tecnologia e a gestão, onde está o desafio?

 O modelo de gestão competitiva e os drivers de decisão atuais;

 Metodologia passo a passo para implementar a gestão competitiva na intralogística;

 Por que se demanda o envolvimento de TODOS?

 Partindo da Análise Sistêmica e a construção da arquitetura da gestão;

 Priorizando projetos de curto, médio e longo prazo;

 Times ágeis que começam a rotina de gestão diária (pilotos);

 Absorvendo os rituais da gestão;

 Conquistando metas de curto prazo que viabilizam investimentos de médio e longo prazo;

 Planejando a implementação de olho nos resultados;

 Quanto tempo para consolidar o Modelo de Gestão Competitiva na intralogística?

 Aumento da Qualidade e Produtividade das operações de intralogística;

 Redução de custos com a implementação do modelo de gestão (Lean, TOC, WMS etc.);

 Melhoria da qualidade por meio da redução de erros operacionais;

 Modelo de gestão que assegura os resultados independentemente da entrada e da saída das pessoas.

 Operadores e Usuários: conscientizar sobre o papel de cada um nas soluções de intralogística e de como contribuir para o sistema de gestão competitiva;

 Técnicos e Analistas: aprender técnicas, métodos e ferramentas para colocar em prática o modelo de gestão competitiva com as Melhores Práticas;

 Gerentes e Diretores: compreender o processo de implementação e os desafios até se consolidar o modelo de gestão para que atuem como patrocinadores e eliminem barreiras;

 Outros profissionais: todos os profissionais podem assistir ao treinamento pois terão a visão do todo da estratégia que a empresa está adotando para alcançar a excelência operacional na intralogística.