
Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
O mais próximo que podemos chegar da Bola de Cristal!
Objetivo do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
Sensibilizar os participantes quanto a importância do processo de previsão de Demanda (forecast), apresentando técnicas e ferramentas para estruturar o processo de previsão dos volumes de vendas, aprimorando competências, habilidades e atitudes para o planejamento de vendas.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
- Introdução
- O que é Planejamento de Vendas e Gestão da Demanda;
- A Missão do Planejador;
- Princípios da Previsão;
- Processo do Planejamento;
- Variáveis Relevantes;
- Identificação inequívoca dos materiais (PDM);
- Ferramentas de Planejamento;
- Métodos Quantitativos e Inteligência Artificial;
- Exercício de Aplicação prática;
- Tecnologia para melhoria da previsão;
- Como medir a assertividade da Previsão;
- Feedback e aprendizado;
Benefícios
Conhecer ou atualizar-se com as melhores práticas;Troca de experiências entre praticantes, analistas e gestores;Incrementar a precisão da sua previsão;
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Excelente curso aprendi muito! Ótima explicação ficou tudo muito claro."
"Pude ver meu dia a dia sobre outra ótica aprendi coisas novas relembrei temas já estudados e saí do curso com sede de colocar tudo em prática!"
"Uma boa experiência valeu a pena o dia pela troca e conhecimento aprofundado no método de melhoria."
"Excelente curso. O instrutor possui uma ótima didática apresenta casos reais da indústria brasileira além de informações técnicas e teóricas muito bem embasadas com indicações de literaturas de apoio."
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Perguntas Frequentes
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- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
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- Inovação,
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- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
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- Compras e Suprimentos,
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- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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