Curso de Aperfeiçoamento
Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
O mais próximo que podemos chegar da Bola de Cristal!
Objetivo do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
Sensibilizar os participantes quanto a importância do processo de previsão de Demanda (forecast), apresentando técnicas e ferramentas para estruturar o processo de previsão dos volumes de vendas, aprimorando competências, habilidades e atitudes para o planejamento de vendas.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
- Introdução
- O que é Planejamento de Vendas e Gestão da Demanda;
- A Missão do Planejador;
- Princípios da Previsão;
- Processo do Planejamento;
- Variáveis Relevantes;
- Identificação inequívoca dos materiais (PDM);
- Ferramentas de Planejamento;
- Métodos Quantitativos e Inteligência Artificial;
- Exercício de Aplicação prática;
- Tecnologia para melhoria da previsão;
- Como medir a assertividade da Previsão;
- Feedback e aprendizado;
Benefícios
Conhecer ou atualizar-se com as melhores práticas;Troca de experiências entre praticantes, analistas e gestores;Incrementar a precisão da sua previsão;
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Previsão de Vendas Técnicas de Forecast
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
"MUITO SATISFEITO ATENDEU AS MINHAS ESPECTATIVAS E ATENDEU AS MINHAS NECESSIDADES"
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Perguntas Frequentes
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- Os cursos podem ser realizados no período:
- diurno (8:00h -18:00h),
- matutino (8:30h-12:30h),
- vespertino (13:30h - 17:30h)
- noturno (19:00h - 22:30h).
- Inovação,
- Desenvolvimento Organizacional,
- Liderança e Gestão,
- Planejamento,
- Supply Chain,
- Logística,
- Compras e Suprimentos,
- Gestão de Estoques,
- Engenharia de Produção e Operações,
- Gestão de Custos,
- Excelência Operacional,
- Estratégias e Ferramentas LEAN,
- Movimentação,
- Armazenagem,
- Embalagens,
- Plano Diretor,
- Manutenção.
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