Curso de Gestão Integrada Demanda Estoque Armazenagem e Transporte
Conheça estratégias e táticas que integram a gestão logística das empresas entenda as ligações necessárias entre as atividades de previsão de demanda gestão de estoques armazenagem e transportes permitindo uma plena integração a cadeias de suprimentos.
Objetivo do Curso de Gestão Integrada Demanda Estoque Armazenagem e Transporte
Apresentar a visão de Gestão Integrada dos Processos Logísticos de uma empresa, de forma a buscar o ponto de equilíbrio entre custos das diversas atividades (estoques, armazenagem e transportes) e níveis de serviços necessários para o atendimento da demanda atual e prevista.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada Demanda Estoque Armazenagem e Transporte
- Introdução ao Supply Chain Planning – Planejamento da Cadeia de Suprimentos
- Como Balancear os processos logísticos de forma integrada desde o Suprimento até e Demanda;
- Demand Driven Planning - Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda);
- Como aumentar a flexibilidade dos processos logísticos;
- O que é Planejamento da Demanda, Níveis de Planejamento em uma organização.
- Planejamento de Materiais
- Gestão de Materiais, MRP - Material Requiremet Planning, Fluxo de Planejamento, Bill of Materiais, Níveis de Demanda, Demandas Dependente e Independente.
- Planejamento da Capacidade
- MRP II - Manufacturing Resources Planning, Planejamento de Capacidade Finita (FCS), Visão de Mercado, Principais Tipos de Produção MTO e MTS.
- Planejamento Dirigido pela Demanda
- Conceito de Demand Driven, DRP - Distribution Resources Planning, Gestão Integrada da Demanda, Capacidade e Materiais, Função dos Estoques.
- Marketing e Visão de Mercado
- Matrizes de análise Ansoff, BCG, Segmentação da Demanda, Geografia da Demanda.
- Previsão de Demanda - Forecasting
- Principais Métodos Qualitativos e Quantitativos, Acuracidade da Previsão, Séries Temporais e introdução simplificada a modelos de previsão (Holt Winter, Box-Jenkins, Suavização Exponencial, Modelos Econométricos), Decomposição da Demanda modelo
- Ciclicidade, Nível, Tendência, Efeitos de Sazonalidade, Macro Tendências, Eventos Cíclicos, Previsão Estatística, Técnicas Causais, Estratégias para Perfil de Portfolio.
- Planejamento de Estoques
- Conceitos, Principais Indicadores (cobertura, giro, nível de serviço, etc.), Estoques de Segurança, Efeito Bullwhip ou Efeito Chicote.
- Melhores Práticas na Gestão da Demanda
- Protocolos Logísticos, SLA - Service Level Agreement, VMI, ECR e outras práticas integradas ao Planejamento da Demanda.
- Gestão da Demanda 4.0
- Mundo atual e Conceito da Gestão 4.0, Evolução da Tecnologia de Informação, Princípios da Logística 4.0, Visão Estratégica e Tendências.Entendendo os impactos do estoque na Supply Chain – Cadeia de Suprimentos: impactos quantitativos, volumes, financeiros e os trade-offs de Custos;
- Calculando os custos de manter estoques, de realizar os pedidos e entendendo como podemos identificar os lotes econômicos;
- Introdução a segmentação dos estoques e sua função na gestão integrada.
- Planejamento de Estoque sob incertezas: o impacto da variabilidade da demanda (sazonalidade, demandas intermitentes, demandas irregulares);
- Como definir o Estoque de Segurança – método simplificado - desvio padrão da demanda, lead time e a definição dos níveis de serviços desejados;
- Construindo a Estrutura da Árvore de Encaminhamento Estratégico para definição das políticas de Estoques;
- Introdução ao Planejamento Tático - S&OP – Sales and Operations Planning – Planejamento de Vendas e Operações:
- Entendendo os princípios básicos das operações logísticas nos armazéns e centros de distribuição – estruturas físicas, projetos de armazéns, sistemas e funcionalidades proporcionadas pela Tecnologia de Informação.
- A função da gestão integrada de estoques e armazenagem no dimensionamento de armazéns e centros de distribuição;
- As diferentes estratégias de gestão de estoques e armazenagem.
- Entendendo as características e aplicações dos principais modais de transportes, multimodalidade, intermodalidade.
- A integração entre armazenagem e transportes – o planejamento logístico integrado dos processos físicos.
- Visão geral dos modelos de abastecimento e distribuição – milk run, line feeding, condomínios logísticos, consórcios modulares.
- Tecnologia da Informação e a LOGÍSTICA 4.0 aplicada a gestão integrada;
- Principais desafios e barreiras a serem vencidas para implementação de um modelo de Gestão Integrada;
- Indicadores relacionados com a gestão integrada
Benefícios
Permitir que os participantes entendam claramente a importância da gestão integrada dos diversos processos logísticos da organização.Possibilitar a implementação de ações integradas entre as diversas áreas, buscando a melhor relação entre custos logísticos e níveis de serviços.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Gestão Integrada Demanda Estoque Armazenagem e Transporte
Profissionais da gestão e operação logística e de supply chain – cadeia de suprimentos;Colaboradores das áreas de planejamento da oferta – logística, armazenagem, transportes, produção, suprimentos, estoquesProfissionais das áreas de planejamento da demanda (previsão de vendas), gestores comerciais e de marketing;Gestores de unidades de negócios ou linhas de produtos;Profissionais direta ou indiretamente relacionados com a inovação dos negócios.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"A importância do curso para o crescimento profissional a qualidade do ensino e a aplicação prática dos conhecimentos."
"Curso muito bom o instrutor tem uma didática ótima! Deixando simples assuntos complexos."
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"Um tema muito bom e de suma importância para a área de Supply Chain. Um overview sobre todos os aspectos que abrangem e ajudam na cadeia de suprimentos."
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Perguntas Frequentes
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Possibilitar a implementação de ações integradas entre as diversas áreas buscando a melhor relação entre custos logísticos e níveis de serviços.