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Alavanque a área de suprimentos com redução de custos sustentáveis e melhoria do nível de serviço

Curso de Aperfeiçoamento

STRATEGIC SOURCING / PROCUREMENT

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IMAM Objetivo

Objetivo

O objetivo desse curso é prover uma visão detalhada dos processos envolvendo a estruturação e a gestão da área de suprimentos a partir de um Modelo de Excelência. O conteúdo desse treinamento irá abordar os aspectos estratégicos da área de suprimentos, tendo como base a estratégia da organização, e aspectos práticos de gestão como relacionamento com fornecedores, gerenciamento de riscos e governança. Serão apresentadas ferramentas como indicadores de desempenho e sua relação com o Balanced Scorecard.

IMAM Apresentado

O que será apresentado

  • Entender a Cadeia de Suprimentos;
  • Apresentação das melhores práticas para desenvolvimento de fornecedores;
  • Gerar o valor base dos itens comprados - aplicação do TCO - Total Cost Ownership;
  • Como analisar o mercado fornecedor, aplicando a inteligência de mercado;
  • Desenvolver os canais de compras alinhados com a estratégia da empresa;
  • Desenvolvimento e templates de RFI/RFP/RFQ (Request for Information/Proposal/Quotation);
  • Como estruturar um modelo de contrato e implementação dos KPI´s de controle;
  • Quais as ferramentas de tecnologias disponíveis para garantir uma alta performance de suprimentos.

IMAM Benefícios

Benefícios

Nesse curso os participantes serão capacitados a criar uma estratégia de suprimentos alinhada com os objetivos estratégicos da organização. Aprenderão a definir modelos completos para a tomada de decisão com base nos conceitos de Pacote de Valor e de Custo Total de Aquisição (TCO) e como envolver os stakeholdes no processo de avaliação e escolha do melhor provedor de produtos e serviços de acordo com as necessidades da empresa. Ao final do treinamento os participantes terão uma visão detalhada do processo de desenvolvimento de fornecedores e gerenciamento de riscos tendo condições agrupar essas empresas em grupos de acordo com o seu impacto para o negócio. Conseguirão assim, estabelecer a melhor forma de gerenciar cada categoria de fornecedores otimizando os recursos internos da área de suprimentos. Com os conhecimentos compartilhados nesse treinamento, os participantes poderão estruturar processos de concorrência robustos atendendo critérios rígidos de governança corporativa através do uso de ferramentas como RFI, RFP e RFQ e Matriz de Decisão. Através da poderosa ferramenta de Strategic Sourcing os profissionais de compras conseguirão ser mais técnicos em suas avaliações e mais assertivos em seus projetos aumento o retorno financeiro dos seus projetos de redução de custos.

IMAM Participar

Quem deve participar

Gerentes e Supervisores de Compras que desejam levar novas práticas para as suas organizações e alavancar seus resultados, Compradores que buscam desenvolvimento através do conhecimento mais profundo sobre as metodologias e ferramentas mais atuais disponíveis no mercado.

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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