Curso de TPM-MPT - Manutenção Produtiva Total
Conservar para não consertar!
Objetivo do Curso de TPM-MPT - Manutenção Produtiva Total
Entender que é um processo de mudança de cultura em gestão industrial, garantindo o entendimento da metodologia, estrutura e funcionamento dos Pilares de sustentação nas atividades ligadas diretamente ao sistema produtivo. Há etapas que se interligam, agregam e vão construindo uma verdadeira fortaleza na obtenção dos melhores resultados.Focado na aplicação prática através da análise de vários cases de sucesso, o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo Master Plan, no cenário da realidade e necessidade da própria empresa.Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para obter os melhores resultados na empresa.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de TPM-MPT - Manutenção Produtiva Total
- Histórico e razão da estruturação do TPM na Toyota Motors;
- O papel fundamental da alta administração neste processo, assim como a liderança intermediária, elo de desenvolvimento metodológico;
- Árvore de perdas: começando a metodologia onde realmente é necessária;
- Eficiência Máxima: Melhor OEE, maior disponibilidade de equipamentos, melhor índice de Qualidade, maior produtividade;
- Pilares Fundamentais do TPM: iniciando com os 4 ligados à gestão da produção: Manutenção Autônoma, Melhorias Focadas, Manutenção Planejada, Educação e Treinamento, desenvolvimento dos colaboradores;
- Por onde começar essa transformação cultural? 5 S Excelente é a resposta, no patamar exigido pelos mestres orientais;
- TPM promove o desenvolvimento pleno em todos os níveis, utilizando a máquina como elemento didático. Precisamos ter domínio dos equipamentos;
- O verdadeiro “fermento” na implementação, agregar o caminho para a evolução das melhorias, o conceito de melhoria contínua deve fazer parte deste novo cenário;
- No contexto de empresas brasileiras, o pilar Educação e Treinamento fará a grande diferença na evolução das pessoas, aprimorando os conhecimentos e colocando em prática na realidade das empresas;
- Estudos de Caso, exemplos reais da transformação do TPM nas empresas e vencedores do prêmio PM do Brasil;
- Interrelação entre o caminho direcionado pelo TPM e a atualidade da Indústria 4.0, uma sintonia perfeita na direção dos melhores resultados.
Benefícios
Através destes conhecimentos, mapear onde causará mais impacto aos resultados na realidade da fábrica;Desenvolver um cronograma que impacte nos resultados com consistência metodológica, em cada etapa do TPM;Evolução, essa é a palavra-chave, agregar metodologia é fundamental, o hard skill, conceitual;Aprender como superar com sucesso os desafios da implantação da MPT, lembrando que é uma mudança cultural, dessa forma, as pessoas terão um papel fundamental;Profundamente motivacional, as pessoas voltam a brilhar, exercitando o soft skills, empatia, trabalho em equipe, liderança positiva, reconhecimento;TPM é focado em resultados, sendo assim, deve promover melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo, melhoria do nível de qualidade, níveis de segurança e entrega do programado ao cliente.
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de TPM-MPT - Manutenção Produtiva Total
Gerentes, supervisores, técnicos e líderes de todo processo produtivo, direta e indiretamente, bem como profissionais da área operacional que devem ser preparados para assumir cargos específicos na gestão industrial.A mudança cultural será a transformação metodológica, através de conhecimentos efetivados na prática e que impactem nos resultados da operação industrial.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Extremamente didático e completo fazendo com que possamos trazer para a realidade de nossa instituição."
"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
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Perguntas Frequentes
Se precisar mais ajuda ou alguma outra informação entre em contato.
Focado na aplicação prática através da análise de vários cases de sucesso o participante obterá as ferramentas necessárias à construção do seu respectivo Master Plan no cenário da realidade e necessidade da própria empresa.
Ter o verdadeiro mapa do tesouro e como utilizá-lo para obter os melhores resultados na empresa.
diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
A IMAM é pioneira na introdução das técnicas japonesas no Brasil.
Possuímos uma gama de cursos na área que nenhuma outra empresa pode oferecer.
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Nossos conteúdos são revisados constantemente, e entregamos sempre o melhor da área.
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Desenvolver um cronograma que impacte nos resultados com consistência metodológica em cada etapa do TPM;
Evolução essa é a palavra-chave agregar metodologia é fundamental o hard skill conceitual;
Aprender como superar com sucesso os desafios da implantação da MPT lembrando que é uma mudança cultural dessa forma as pessoas terão um papel fundamental;
Profundamente motivacional as pessoas voltam a brilhar exercitando o soft skills empatia trabalho em equipe liderança positiva reconhecimento;
TPM é focado em resultados sendo assim deve promover melhoramentos quantificáveis nas áreas de redução de custo melhoria do nível de qualidade níveis de segurança e entrega do programado ao cliente.