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Catálogo de Treinamentos


AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA

AÇÃO CORRETIVA E PREVENTIVA

As normas da série ISO 9001, ISO 14001 e OHSAS 18001 definem requisitos para estabelecer, documentar e manter um Sistema de Gestão da Qualidade, Meio Ambiente, Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional. Apresentam diretrizes sobre a gestão integrada de produtos, serviços e processos, evidenciando que os requisitos de Verificação e Ação Corretiva/Preventiva são fundamentais para a eficácia de um Sistema de Gestão Integrado.

BLOCO K

BLOCO K

O impacto na logística, engenharia e produção.

Como Estruturar Supply Chain/Logística

Como Estruturar Supply Chain/Logística

A maior restrição ao desenvolvimento da logística hoje não é a falta de tecnologia, nem de processos e técnicas, mas a estrutura organizacional. Se esta não acompanhar a evolução, continuaremos com os departamentos divididos, medidos isoladamente e direcionando os colaboradores para soluções focalizadas.

CUSTOS INDUSTRIAIS

CUSTOS INDUSTRIAIS

A excelência na contabilidade de custos e gerencial é a base para melhorar os resultados da organização

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

DESENVOLVIMENTO DE FORNECEDORES

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS

ERGONOMIA NOS SISTEMAS PRODUTIVOS

Capacitar os profissionais que atuam junto às áreas produtivas para as ferramentas e metodologias de ergonomia usadas no desenvolvimento, correção e avaliação do ambiente de trabalho.

EXCEL PARA LOGÍSTICA

EXCEL PARA LOGÍSTICA

Explorar o software Excel nas rotinas ou em projetos logísticos aumenta sua produtividade e otimiza os resultados. Veja os caminhos que transformam esta solução em um forte aliado na busca da excelência.

FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN

FORMAÇÃO DE ANALISTAS EM SUPPLY CHAIN

“Capacitar os participantes com a transmissão de conhecimentos e técnicas atualizadas, para a realização de análises estratégicas e táticas na integração de Processos Logísticos envolvendo clientes e fornecedores. ”

Formação de Liderança para o Lean

Formação de Liderança para o Lean

Planeje adequadamente o papel das lideranças no seu Projeto de LEAN.Faça com que os mesmos joguem no time das mudanças e não os transformeem restrições.

GESTÃO DE ACURACIDADE

GESTÃO DE ACURACIDADE

A acuracidade dos saldos de estoque, é um indicador fundamental para qualquer Empresa, pois afeta os custos, os resultados, a gestão dos estoques, a logística e o nível de serviço aos clientes. Venha conhecer uma metodologia consagrada para o aumento sustentável da acuracidade dos estoques.

Gestão de Riscos para Operações Logísticas

Gestão de Riscos para Operações Logísticas

A maior restrição ao desenvolvimento da logística hoje não é a falta de tecnologia,nem de processos e técnicas, mas a estrutura organizacional. Se esta nãoacompanhar a evolução, continuaremos com os departamentos divididos, medidosisoladamente e direcionando os colaboradores para soluções focalizadas.

GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

GESTÃO DIÁRIA / ROTINA

Como a gestão diária se tornou a principal ferramenta de engajamento dos colaboradores no chão das fábricas, no chão dos depósitos e no chão dos escritórios. Como fazer com que os principais objetivos da organização sejam perseguidos e alcançados nas áreas operacionais, através de uma sistemática simples e eficaz.

HOSHIN KANRI (LIDERANÇA LEAN)

HOSHIN KANRI (LIDERANÇA LEAN)

Planeje adequadamente o papel das lideranças no seu Projeto de LEAN. Faça com que os mesmos joguem no time das mudanças e não os transforme em restrições.

HOSHIN-KANRI (BSC)

HOSHIN-KANRI (BSC)

Como a principal ferramenta estratégica da Gestão Lean, direcionará a ação de todos os colaboradores em todos os níveis da organização, estratégico, tático e operacional, do Presidente ao Porteiro da Empresa. Troque o velho e estático Planejamento Estratégico por uma Gestão Estratégica que alinha Projetos, Kaizens, Processos e Indicadores aos seus Objetivos

INDICADORES DA QUALIDADE (GESTÃO Á VISTA)

INDICADORES DA QUALIDADE (GESTÃO Á VISTA)

Esta capacitação está direcionada ao contexto estratégico e operacional, contribuindo de forma eficaz através dos vários meios de decisão, agregando resultados que sejam utilizados como insumos para a análise crítica e, consequentemente, para a melhoria contínua (PDCA) da gestão organizacional.

LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS

LEAN FILOSOFIA & TÉCNICAS

A Filosofia LEAN é a mais estudada e implementada nas organizações em todo o mundo. Venha preparar-se para iniciar a implementação na sua Empresa com quem trouxe o modelo para o Brasil e já implementou em mais de 500 Organizações.

LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING

LEAN LOGISTICS / WAREHOUSING

Venha conhecer a aplicação da Filosofia LEAN fora da fábrica. A Filosofia de aversão às PERDAS que teve sua origem dentro da indústria hoje é amplamente utilizada diversos processos chaves em diversos tipos de negócios. Venha conhecer como aplicar esta Filosofia na Logística, na Armazenagem e nos Escritórios, cada qual com sua metodologia própria e adequada

LEAN NO ATACADO E VAREJO

LEAN NO ATACADO E VAREJO

Aplicação da filosofia de qualidade e produtividade nas operações de armazenagem e transporte no Atacado e Varejo. Experiências práticas (projetos) em grandes empresas no Brasil

LEAN OFFICE

LEAN OFFICE

Após uma implementação bem sucedida de Lean Manufacturing, o gargalo muda de lugar e é hora de provarmos que a Filosofia LEAN pode ser aplicada em qualquer processo de negócio.

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

LIDERANDO COM A GERAÇÃO MILLENNIALS (DISRUPÇÃO)

APRENDA NA FONTE Embora o instrutor seja da geração X e tenha acumulado 30 anos de experiência profissional, incluindo inúmeros projetos com MILLENNIALS, a IMAM também quer que você aprenda diretamente com quem é MILLENNIALS e traremos para a sala de aula um depoimento de 1 hora, bem estruturado, de um dos integrantes de nossa equipe de projetos e que apresentará a sua visão de organização, empreendorismo, inovação e processos de melhoria.
Dinâmica em sala: Invertendo os papeis na solução de um problema.

LOGÍSTICA 4.0

LOGÍSTICA 4.0

O que muda no planejamento, operações e controles de operações com a Logística 4.0?

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

MATEMÁTICA FINANCEIRA APLICADA A INVESTIMENTOS

“Como aplicar a matemática financeira a seu favor para demonstrar a viabilidade dos projetos, utilizando os melhores métodos, tais como: Payback, VPL – Valor Presente Líquido e TIR – Taxa Interna de Retorno. ”

MOST - MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE

MOST - MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE

MOST (Maynard Operation Sequence Technique) é uma técnica que sintetiza os tempos e movimentos de uma forma mais simples que o MTM com um menor esforço de tempo do analista.

MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE

MOST-MAYNARD OPERATION SEQUENCE TECHNIQUE

MOST (Maynard Operation Sequence Technique) é uma técnica que sintetiza os tempos e movimentos de uma forma mais simples que o MTM com um menor esforço de tempo do analista

NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES

NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES

Em uma economia turbulenta, sua empresa e seus fornecedores devem buscar juntos o melhor resultado, aumentando o lucro e melhorando a produtividade.

OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENAGEM

OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENAGEM

Acredite: Seu armazém ainda tem muito espaço disponível! Duplicar ou até triplicar a capacidade de estocagem sem prejudicar a operação pode parecer difícil, mas não impossível.

OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS

OTIMIZAÇÃO DO ESPAÇO DE ARMAZENS

Acredite: Seu armazém ainda tem muito espaço disponível! Duplicar ou até triplicar a capacidade de estocagem sem prejudicar a operação pode parecer difícil, mas não impossível.

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

PDCA - BASE DA QUALIDADE TOTAL

A melhoria contínua ocorre em função da constante execução do Ciclo PDCA, otimizando os processos, viabilizando a redução de custos e, consequentemente, incrementando a produtividade.

Prevenção de Riscos Ergonômicos e Acidentes em CD

Prevenção de Riscos Ergonômicos e Acidentes em CD

Aprenda como uma empresa acostumada com acidentes pode mudar sua cultura para um ambiente seguro. A filosofia do Zero Acidente ajuda a empresa a escolher estratégias e um conjunto de metas e objetivos para redução e eliminação de acidentes do trabalho.

SUPPLY CHAIN GAME

SUPPLY CHAIN GAME

Em apenas 1 dia você participará ativamente das atividades da Cadeia de Suprimentos e avaliará o impacto de suas ações sobre os indicadores de desempenho.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Entendendo de forma prática a Cadeia de Suprimentos, visando o Atendimento pleno das Necessidades do Mercado em todas as suas dimensões.

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Gerenciar e otimizar as operações da Cadeia de Suprimentos que envolve o uso de soluções de Tecnologia da Informação. Conheça as mais avançadas soluções, funcionalidades, estratégias e riscos de customização de ERPs e/ou soluções especialistas.

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO

Encontrando alternativas para situações difíceis, através de metodologias e técnicas que oferecem alternativas eficazes na gestão do relacionamento.

TRABALHO PADRONIZADO (A3)

TRABALHO PADRONIZADO (A3)

O Trabalho Padronizado e o Relatório A3 são componentes fundamentais do Lean. Registre e busque continuamente a excelência operacional.

VENDAS 3.0 (E-COMMERCE)

VENDAS 3.0 (E-COMMERCE)

Como você e sua empresa fazer mais negócios no mundo digital? Venha trocar experiências com diferentes profissionais e empresas que estão vendendo por meio da internet.

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