1: Introdução ao Supply Chain Planning:

• Balanceamento do Suprimento e Demanda;
• Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda);
• Caminhos para aumentar a flexibilidade;

2: Construindo um Forecast:

• A gama de técnicas para Projeções;
• Fundamentos das análises de séries temporais e decomposição;
• Como definir qual é o melhor modelo de forecast;

3: O impacto do estoque na Supply Chain:

• Impacto financeiro e os trade-offs de Custos;
• Calculando o custo de manter estoques e o custo do pedido;
• Segmentação de Estoques.

4: Planejamento de Estoque sob incertezas:

• Impacto da Variabilidade;
• Como definir Estoque de Segurança;
• O impacto dos Leadtimes variáveis;

5: Práticas de S&OP: 

• O processo de S&OP e seu timetable;
• O processo estratégico na Gestão da Demanda.

6: Introdução à Gestão Integrada:

• O Impacto da gestão de Estoques sobre a Armazenagem e Transporte;
• O falso custo total na Gestão de Estoques;
• Quanto a gestão de estoques influencia a armazenagem e transporte e vice-versa?
• Modelos de Gestão Integrada de Estoques, Armazenagem e Transporte;
• Quais os principais indicadores relacionados com a gestão integrada?

 7: Estratégias de Estoques e Armazenagem:

• Avaliando diferentes estratégias de estoque e armazenagem e seus impactos no modelo de Gestão Integrada;
• Estrutura da Árvore de Encaminhamento Estratégico para construção das políticas de Estoques, Armazenagem e Transporte.

8: Tecnologia da Informação e a LOGÍSTICA 4.0 aplicada a gestão integrada de Estoque, Armazenagem e Transportes:

• Entenda como as soluções operam: Inventory Management System + WMS - Warehouse Management System + TMS - Transportation Management System.
• Quais os GAPs não considerados em cada solução e que impactam no desempenho da Cadeia de Suprimentos?

9: Debates e Considerações Finais:

• Desafios das empresas brasileiras;
• Principais desafios e barreiras à Gestão Integrada;
• Estudos de Casos das empresas referências;
• Considerações Finais.