Curso de Gestão Integrada ( Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte )

Conteúdo Programático do Curso de Gestão Integrada ( Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte )

1. Introdução ao Supply Chain Planning – Planejamento da Cadeia de Suprimentos
2. Como Balancear os processos logísticos de forma integrada desde o Suprimento até e Demanda;
3. Demand Driven Planning - Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda);
4. Como aumentar a flexibilidade dos processos logísticos;
5. O que é Planejamento da Demanda, Níveis de Planejamento em uma organização.
6. Planejamento de Materiais
7. Gestão de Materiais, MRP - Material Requiremet Planning, Fluxo de Planejamento, Bill of Materiais, Níveis de Demanda, Demandas Dependente e Independente.
8. Planejamento da Capacidade
9. MRP II - Manufacturing Resources Planning, Planejamento de Capacidade Finita (FCS), Visão de Mercado, Principais Tipos de Produção MTO e MTS.
10. Planejamento Dirigido pela Demanda
11. Conceito de Demand Driven, DRP - Distribution Resources Planning, Gestão Integrada da Demanda, Capacidade e Materiais, Função dos Estoques.
12. Marketing e Visão de Mercado
13. Matrizes de análise Ansoff, BCG, Segmentação da Demanda, Geografia da Demanda.
14. Previsão de Demanda - Forecasting
15. Principais Métodos Qualitativos e Quantitativos, Acuracidade da Previsão, Séries Temporais e introdução simplificada a modelos de previsão (Holt Winter, Box-Jenkins, Suavização Exponencial, Modelos Econométricos), Decomposição da Demanda modelo
16. Ciclicidade, Nível, Tendência, Efeitos de Sazonalidade, Macro Tendências, Eventos Cíclicos, Previsão Estatística, Técnicas Causais, Estratégias para Perfil de Portfolio.
17. Planejamento de Estoques
18. Conceitos, Principais Indicadores (cobertura, giro, nível de serviço, etc.), Estoques de Segurança, Efeito Bullwhip ou Efeito Chicote.
19. Melhores Práticas na Gestão da Demanda
20. Protocolos Logísticos, SLA - Service Level Agreement, VMI, ECR e outras práticas integradas ao Planejamento da Demanda.
21. Gestão da Demanda 4.0
22. Mundo atual e Conceito da Gestão 4.0, Evolução da Tecnologia de Informação, Princípios da Logística 4.0, Visão Estratégica e Tendências.Entendendo os impactos do estoque na Supply Chain – Cadeia de Suprimentos: impactos quantitativos, volumes, financeiros e os trade-offs de Custos;
23. Calculando os custos de manter estoques, de realizar os pedidos e entendendo como podemos identificar os lotes econômicos;
24. Introdução a segmentação dos estoques e sua função na gestão integrada.
25. Planejamento de Estoque sob incertezas: o impacto da variabilidade da demanda (sazonalidade, demandas intermitentes, demandas irregulares);
26. Como definir o Estoque de Segurança – método simplificado - desvio padrão da demanda, lead time e a definição dos níveis de serviços desejados;
27. Construindo a Estrutura da Árvore de Encaminhamento Estratégico para definição das políticas de Estoques;
28. Introdução ao Planejamento Tático - S&OP – Sales and Operations Planning – Planejamento de Vendas e Operações:
29. Entendendo os princípios básicos das operações logísticas nos armazéns e centros de distribuição – estruturas físicas, projetos de armazéns, sistemas e funcionalidades proporcionadas pela Tecnologia de Informação.
30. A função da gestão integrada de estoques e armazenagem no dimensionamento de armazéns e centros de distribuição;
31. As diferentes estratégias de gestão de estoques e armazenagem.
32. Entendendo as características e aplicações dos principais modais de transportes, multimodalidade, intermodalidade.
33. A integração entre armazenagem e transportes – o planejamento logístico integrado dos processos físicos.
34. Visão geral dos modelos de abastecimento e distribuição – milk run, line feeding, condomínios logísticos, consórcios modulares.
35. Tecnologia da Informação e a LOGÍSTICA 4.0 aplicada a gestão integrada;
36. Principais desafios e barreiras a serem vencidas para implementação de um modelo de Gestão Integrada;
37. Indicadores relacionados com a gestão integrada

Benefícios do Curso de Gestão Integrada ( Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte )

Permitir que os participantes entendam claramente a importância da gestão integrada dos diversos processos logísticos da organização.
Possibilitar a implementação de ações integradas entre as diversas áreas, buscando a melhor relação entre custos logísticos e níveis de serviços.

Público-Alvo do Curso de Gestão Integrada ( Demanda, Estoque, Armazenagem e Transporte )

Profissionais da gestão e operação logística e de supply chain – cadeia de suprimentos;
Colaboradores das áreas de planejamento da oferta – logística, armazenagem, transportes, produção, suprimentos, estoques
Profissionais das áreas de planejamento da demanda (previsão de vendas), gestores comerciais e de marketing;
Gestores de unidades de negócios ou linhas de produtos;
Profissionais direta ou indiretamente relacionados com a inovação dos negócios.