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“Veja as estratégias e as táticas que integram a gestão da demanda com a gestão de estoques, armazenagem e transportes”.

Curso de Aperfeiçoamento

GESTÃO INTEGRADA(DEMANDA, ESTOQUE, ARMAZENAGEM E TRANSPORTES)

Objetivo

Objetivo

Apresentado

O que será apresentado

1: Introdução ao Supply Chain Planning:

  • Balanceamento do Suprimento e Demanda;
  • Planejamento Integrado dirigido pela Demanda (Cadeia da Demanda);
  • Caminhos para aumentar a flexibilidade;

 

2: Construindo um Forecast:

  • A gama de técnicas para Projeções;
  • Fundamentos das análises de séries temporais e decomposição;
  • Como definir qual é o melhor modelo de forecast;

 

3: O impacto do estoque na Supply Chain:

  • Impacto financeiro e os trade-offs de Custos;
  • Calculando o custo de manter estoques e o custo do pedido;
  • Segmentação de Estoques.

 

4: Planejamento de Estoque sob incertezas:

  • Impacto da Variabilidade;
  • Como definir Estoque de Segurança;
  • O impacto dos Leadtimes variáveis;

 

5: Práticas de S&OP: 

  • O processo de S&OP e seu timetable;
  • O processo estratégico na Gestão da Demanda.

 

6: Introdução à Gestão Integrada:

  • O Impacto da gestão de Estoques sobre a Armazenagem e Transporte;
  • O falso custo total na Gestão de Estoques;
  • Quanto a gestão de estoques influencia a armazenagem e transporte e vice-versa?
  • Modelos de Gestão Integrada de Estoques, Armazenagem e Transporte;
  • Quais os principais indicadores relacionados com a gestão integrada?

 

 7: Estratégias de Estoques e Armazenagem:

  • Avaliando diferentes estratégias de estoque e armazenagem e seus impactos no modelo de Gestão Integrada;
  • Estrutura da Árvore de Encaminhamento Estratégico para construção das políticas de Estoques, Armazenagem e Transporte.

 

8: Tecnologia da Informação e a LOGÍSTICA 4.0 aplicada a gestão integrada de Estoque, Armazenagem e Transportes:

  • Entenda como as soluções operam: Inventory Management System + WMS - Warehouse Management System + TMS - Transportation Management System.
  • Quais os GAPs não considerados em cada solução e que impactam no desempenho da Cadeia de Suprimentos?

 

9: Debates e Considerações Finais:

  • Desafios das empresas brasileiras;
  • Principais desafios e barreiras à Gestão Integrada;
  • Estudos de Casos das empresas referências;
  • Considerações Finais.

Benefícios

Benefícios

Este programa é ideal aos profissionais que atuam no planejamento e gestão da cadeia de suprimentos. Porém, em função do mercado brasileiro possuir diferentes entendimentos a respeito de Cadeia de Suprimentos ou Supply Chain Management, a IMAM integrará à proposta uma pesquisa de perfil profissional e expectativas para que possamos validar a participação, mantendo assim um grupo mais homogêneo de participantes.

Participante

Quem deve participar

Todas as pessoas ligadas direta ou indiretamente com a inovação dos negócios. 

Vantagens dos treinamentos da IMAM

Experiência


O IMAM tem mais de 40 anos de experiência na área de treinamentos presenciais

Instrutores


Os instrutores da IMAM são capacitados e atuantes nas áreas

Metodologia


Comprovadamente aplicada no dia-a-dia das empresas

Networking


Traga seu projeto para discutir em sala de aula, assim será possível uma maior integração entre os participantes

Treinamento sem data programada para este ano

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Curso Aberto Presencial e ou ao Vivo pela Internet

Duração : #duracao

Desconto de 10%  (Para três ou mais participantes da mesma empresa no mesmo curso)

Horário : #horario

Material Didático                                             

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