Curso de Mapeamento de Processos
Resultados positivos contínuos dependem de processos eficazes.
Objetivo do Curso de Mapeamento de Processos
Conscientizar os participantes da importância da otimização dos processos para enxergar a organização pelo prisma dos processos (visão horizontal), garantindo a melhoria contínua dos processos chaves, em termos de eficiência, eficácia e consistência a fim de orientar a organização para os resultados.
O que será apresentado
Conteúdo Programático do Curso de Mapeamento de Processos
- A importância do tempo nas organizações;
- Níveis de melhoria: Padronização, Melhoria Contínua e Inovação;
- Dinâmica: Desenhando seus processos chaves;
- Dinâmica: Preenchendo a Ficha Técnica do seu Processo;
- Como medir os processos: Indicadores de desempenho;
- Mapeamento dos processos (AS IS);
- Dinâmica: Mapeando o seu processo;
- Análise de Valor: enxergando as PERDAS;
- Dinâmica: Mapeando seu processo;
- Como classificar e priorizar as propostas de melhoria;
- Planejando a implementação das melhorias;
- Dinâmica: Brainstorming e classificação das propostas;
- Melhoria e Redesenho (TO BE);
- Dinâmica: Redesenhando seu processo com as melhorias;
- Processos x projetos: a interface.
Benefícios
Quem deve participar
Público-Alvo do Curso de Mapeamento de Processos
Gerentes e analistas de processos, gerentes e analistas de TI e qualquer colaborador que esteja voltado a redesenho, melhoria e/ou implementação da Gestão por Processos das Organizações.
Reconhecimento Nacional
Ao concluir o programa, você recebe o certificado emitido pelo Grupo IMAM, referência em logística no Brasil desde 1979.
Válido em todo território nacional.
Carga horária detalhada por módulo
Depoimentos
Veja o que alguns clientes dizem sobre o curso
"Curso bem explicativo e com conteúdos que com certeza iremos aplicar."
"É um curso bem produtivo ótima didática e ajudará bastante no dia a dia para fazer os inventários"
"TREINAMENTO MUITO BOM PRINCIPALMENTE PARA QUEM QUER ENTENDER MAIS SOBRE OS CONCEITOS."
"Conteúdo rico aliado a experiência prática! Recomendo!"
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Perguntas Frequentes
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diurno (8:00h -18:00h),
matutino (8:30h-12:30h),
vespertino (13:30h - 17:30h),
noturno (19:00h - 22:30h).
Inovação,
Desenvolvimento Organizacional,
Liderança e Gestão,
Planejamento,
Supply Chain,
Logística,
Compras e Suprimentos,
Gestão de Estoques,
Engenharia de Produção e Operações,
Excelência Operacional,
Gestão de Custos,
Estratégias e Ferramentas LEAN,
Movimentação,
Armazenagem,
Embalagens,
Manutenção,
Plano Diretor.
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